1施工标准化管理概述

1.1施工标准化管理的基本概念。施工标准化管理是指建筑类项目施工过程中应遵循的一套具有整体性、科学性的管理体系，利用该体系不断优化施工过程，加大施工项目各环节的管理和控制，在符合国家相关规范标准的前提下，保证施工方面符合法律法规等外部标准和企业文化理念等内部标准

1.2施工标准化管理的基本作用。

(1)标准化管理具有自己的完整体系，该体系相对完善、科学化、标准化，在开展高速公路工程管理时可以遵循该管理体系的基本形式内容，在提高管理过程规范化的同时，管理人员可以对高速公路工程管理过程产生系统认知和理念，在遵循法律内容和质量检验标准体系的基础上提高现场管理能力，提高整体管理过程的规范性和标准性，形成硬性模式

(2)通过标准化管理，可以优化现场施工设备、材料、人员等资源的配置，充分利用施工现场的所有资源，同时通过管理手段提高现场环境的控制和管理，保证所有施工环节在规定时间内开展和完成，在各环节最大限度地提高施工效率，保证现场环境的秩序和安全性，尽量减少施工事故等现象的发生概率，避免不必要的成本浪费

2高速公路工程项目标准化管理的具体内容

2.1对工程现场的管理内容。高速公路施工现场主要包括加工厂、施工现场和项目驻地，在管理施工现场时，必须按照相关工程管理规范标准进行标准化管理。另一方面，加强加工厂等场所的建设力度，提高其规范性、规模性，以集约化、高效化为基本原则建设，提高加工效率和质量，保证施工质量，加强项目驻地和施工现场的管理手段，加强硬件设备进入现场的控制，优化施工技术流程，科学配置资源，提高施工质量和现场管理效率。

2.2材料和设备管理内容。①选择材料时，必须根据高速公路施工标准和相关规范制度内容控制材料规格等，进行市场调查，选择市场信用、生产质量高的材料制造商合作，同时在材料购买和生产过程中进行材料各参数、外观等质量检查，材料质量必须符合管理和相关质量检查规范的标准②材料保管过程中必须控制保管环境，根据材料属性和特点进行分类堆积作业

2.3针对施工安全方面的管理内容。施工安全是对高速公路项目进行标准化管理时必须重视的主要内容之一，对现场进行安全管理时必须遵循中国相关工程安全管理标准和规范制度，对各施工环节进行安全防护，全面提高现场施工安全水平。另一方面，必须加强高空作业的安全防护措施，保证高空视野的开放性，根据具体情况科学设置高照灯，同时在高空位置设置相应的保护带、防护栏等安全防护措施，保证施工人员在高空和夜晚也能保证作业的安全性，在日常的高空作业状态下，必须立即在地面准备安全气垫，降低高空坠落事故的发生率，提高现场的安全水平。

另一方面，要加强高速公路施工现场和周边环境的保护，在施工前期及时检查其施工范围，控制周边生态环境，同时采取相应的防护措施，设置隔离带等，使施工区域与周边生态环境隔离，控制施工环境，使人员施工时不发生安全问题，包括伤亡、外来人员误入等事故，尽量在施工过程中最大限度地保证人员的人身财产安全另外，施工中应加大现场管理和宣传手段，根据具体施工项目等建立现场管理制度和人员规范制度，及时进行日常检查和检查，及时发现安全隐患问题解决，加大安全防护和现场施工维护力度，建立检查组，主张道路使用安全，同时使用标语、横幅等显眼标志物在现场加大安全宣传，利用标语提高施工人员潜意识的安全理念，提高宣传效率

2.4施工质量管理内容。首先，可以组建一业的质量监测团队，分配资质强、专业水平高的人员负责这项工作，注意检查各个施工环节，确保施工质量符合标准。其次，推进和使用第一质量认可体制，集体讨论高速公路施工中的第一座桥梁建设、第一座隧道挖掘等工程，在其施工前期，组织工程监理、技术、管理和施工人员，开展技术基础，组织业务培训。明确第一个工程施工的重量、难点和重要操作等内容，以此为模范，约束后续施工，提高后续工程施工水平。

2.5工程进度管理内容。①根据施工项目的特点和进度划分情况建立报告体制，按周期分为日报、周报、月报等，实时控制施工进度，保证施工质量②坚持以地方作业特点制定工作报告，以与监理机构、当地政府合作的形式加强施工进度过程中遇到的问题的解决，及时缓解施工矛盾等，以免因施工人员和周边居民的不满消除访问等事件的发生

2.6施工技术管理内容。①加大基础施工技术的控制和管理力度，加大基础加固、填充、摊铺、压实等技术流程的控制和管理，其基础平坦度、压实度等必须满足施工标准和规范内容，提高技术使用效率②高速公路建设、锚固、养护等必须根据道路等级和施工标准等制定具体施工方案，选择最佳施工技术，按照规范标准同时加强技术应用，提高施工质量和管理效率③施工时有隧道施工

3提高高速公路施工标准化管理水平的途径

3.1加强人员管理。①提高人员意识，认真贯彻标准化管理理念，明确该管理方法在高速公路施工过程中发挥的作用和重要意义，保证现场作业秩序，确保现场施工符合我国相关法律法规和相关规范标准内容②做好人员培训工作，培训内容应符合施工和安全要求，保证人员施工专业性和规范性，积极贯彻人员标准化管理内容教育，提高人员对现场管理工作的重视度，全面提高施工效率，降低管理难度

3.2加强创新，加强评价体系。借助评价体系可以辅助管理手段，加强标准化管理的实施，在现代高速公路项目开展过程中必须结合实际情况和时代特征，通过创新手段优化评价体系，一方面可以根据现代高速公路施工特点科学改善评价体系，另一方面加强评价体系和进度、安全施工、质量、技术等联系，根据施工情况进行综合评价，进一步提高高高速公路施工质量和现场管理水平。

4结语

综上所述，结合施工标准化管理模式，加强对高速公路工程施工全过程的控制，不仅能有效提高项目整体的连接性、安全性和科学性，还能弥补传统管理方法存在的不足，在提高管理方法和过程科学水平的同时，全面提高各环节的连接性