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公路工程施工安全事故的管理控制对策分析

日期:2021/7/24 Click:798
因此在公路工程的施工建设过程中很容易出现由于监督和管理的缺失留下的质量问题和安全隐患,因此加强公路工程在施工过程当中的质量监督管控工作,降低施工安全事故的发生概率,就发生的事故进行分析和管理控制具有十分重要的意义。
目前,我国公路具有跨度广、设计内容多、材料丰富等特点。因此,在道路工程施工建设过程中,由于监督和管理不足容易发生质量问题和安全问题,加强道路工程施工中质量监督管理,降低施工安全事故的发生概率,分析和管理发生事故具有非常重要的意义。本文通过对公路工程施工安全事故的特点进行分析,就道路安全事故的管理控制措施提出建议,旨在为我国道路工程建设事业做出贡献。

1现场施工管理控制的意义

另一方面,保障工程经济效益。了解施工现场发生的安全问题,根据自己的工作经验提出有效的处理对策,不仅可以提高现场的安全管理管理水平,还可以引导实践施工项目有序执行。同时,还可以控制安全事故带来的威胁,保障工程建设带来的利益。另一方面,引导公路工程稳步发展。做好公路工程安全管理工作,必须结合实践工作构建完善的安全管理体系。在此背景下,全面研究施工期间可能发生的安全事故,提出有效的预防措施,有助于减少后续施工的威胁,为其他工程建设提供有效的依据。同时,还能保障现场施工管理人员的生命安全,充分表现高速公路工程建设的积极作用。

2道路工程施工安全事故的特点

(1)影响范围较大。首先,对于建筑企业来说,一旦发生建筑安全事故,不仅会导致拖延道路工程的全线施工。同时,由于人员生命财产和经济损失,社会恐慌,施工公司的信赖度受到影响,社会对建筑公司不信赖,企业的市场份额大幅度减少。

(2)引起安全事故的因素很多。关于道路工程施工安全事故,其具体形成因素很多,是很多内部原因和外部影响因素共同造成的。首先,内部原因主要是由于施工安全意识不足、安全管理制度不健全、施工人员综合素质低等。同样,地质状况和极端气候条件等外部原因也很多。

3道路施工发生安全事故的主要原因

(1)安全意识不强。现在很多施工公司已经认识到安全管理的重要性,开始在实践施工中全面推进安全管理观念,但整体安全意识仍然很弱,不符合预期设定的施工要求。技术基础不符合标准,施工方案编制不完善等问题影响现场施工质量安全。同时,还有很多施工单位没有认真研究施工图纸,更没有与设计人员构建良好的沟通平台,这种施工方式很容易埋下大量安全隐患,严重的将会威胁整体项目施工质量。

(2)安全管理有漏洞。部分施工企业为了中标会压低招标价格,而后通过选择资质低、工作经验不丰富的施工团队获取高额利润同时,施工单位为了保障自身效益也存在偷工减料、一切从简等不良行为,这样不仅无法保障高速公路建设质量,而且会降低现场施工的安全性。另外,一些施工企业提出了相应的施工指导,但只是在投标中,没有实行现场施工管理,安全管理的漏洞增加,发生无法控制的安全事故。

(3)应用技术不符合标准。厂房施工工艺也是影响安全管理控制工作的主要影响因素。现阶段,随着大量毕业生涌入市场,建筑企业在招聘优秀人才的同时,也要关注他们的工作素养和专业技能。以前大学学到的专业知识有先进性,但与现实操作有一定差异,企业可以组织经验丰富的技术人员提供的训练活动,使教科书学到的知识与现实工作相结合。同时,企业现有员工也要进行技术创新,特别是在当前社会经济和科技水平持续优化中,这项工作更为关键。

4根据道路施工安全事故的管理对策分析

(1)明确安全管理目标。对于道路施工,在正式操作前,必须结合我国政府提出的相关法律规定和合同签订要求,提出可行的安全目标,交给项目部门进行层次划分。将各项责任和安全目标落实到各环节和员工身上,有助于基础保障现场施工质量,减少不必要的安全风险。

(2)构建完善组织机构。要达到预期的管理管理目标,必须具备完善的组织机构,严格按照施工建设需求合理分配管理人员,在事先推进安全管理制度的指导下进行全面监视。以图纸审查为例,技术人员和安全管理人员都要全面了解图纸文化,结合现场条件进行审查,全面了解高速公路工程建设信息,如地理条件、施工数量、跨区域、气候变化等。同时,结合以往施工经验,判断施工现场潜在的安全风险,根据各影响因素提出有效的处理对策和现场管理措施,有助于保障现场施工质量,满足预期的安全管理管理要求。

(3)构建安全管理系统。通过了解当前我国政府对高速公路施工建设提出的要求,结合预先提出的安全管理目标,在落实责任的基础上,建立健全的安全管理体系。通过构建现场安全施工领导小组,安排专业人员根据现场工作需要构建完善的管理措施,监督实践工作情况。在此背景下,高速公路工程施工安全事故能有效控制,不仅能减少施工成本支出,还能保障现场施工管理质量,提高整体管理工作水平。

(4)明确各特殊施工安全方案。根据以往施工经验分析,为了有序地执行现场安全管理控制,必须根据不同环节的施工要求提出完善的安全方案,如临时用电方案等。正式施工前,组织技术人员、施工人员、管理人员等进行技术基础,在交流和讨论中更快地把握项目施工的重要难点和安全操作要点,提出有效的安全事故预防措施。同时,施工期间,应严格按照规定操作,防止安全事故的发生。

(5)强化动态安全管理水平。通过对施工现场进行定期或不定期的检查工作,有助于及时消除其中潜藏的安全隐患。在道路施工中,涉及面广,应用机械和技术复杂,应提出动态安全管理工作,有效结合定期或不定期、日巡等方法进行安全管理控制。

5结束语

道路工程作为城市建设发展的基础内容,影响当地经济和居民生活质量。因此,在新时代的背景下,施工企业和现场管理者都要加大对安全事故的研究,结合自己的工作经验,提出有针对性的解决办法。同时,还要加强现场安全管理控制强度,注重优化整体安全管理水平,以此保障高速公路施工项目质量安全。

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