一、安全检测组织形式
(1)定期安全检测
a.公司安全文明领导小组对工地每月进行一次安全检测。
b.项目经理带领本项目部副经理、技术负责人、工长、安全员对所施工现场进行安全检查，每月不得少于两次。
（2）经常性检查
a.公司工程技术处经常深入基层项目部，在检查生产的同时检查安全生产。
b.项目部安全人员进行日常巡回安全检查。
c.班组班前、班后进行的安全检查。
(3)专业安全检查
a.脚手架、材料平台、斜面安全网等的设置和使用。
b.塔式起重机、垂直运输机械的检查。
c.施工用电和电动机器的检查。
d.乙炔、氧气瓶等压力容器的检查。
e.现场防火、防中毒、防尘检查。
f.文明工地验收。
(4)季节性、假日安全检查
a.季节性安全检查是气候特征(冬季、雨季、风季等)可能危害正常施工的检查。
b.假日前后的检查是为了防止施工人员在假日(春节、麦收、秋收等)前后施工中纪律松弛、思想麻痹等进行的检查。
c.假日值班和加班人员不仅要加强对他们的安全教育，还要认真检查安全对策的执行。
二、安全检查记录及隐患整改
（1）安全检查记录
公司安全检查部门根据部颁《建设工程安全检查标准》的内容对项目部进行检查，将检查出的隐患内容以事故隐患通知书的形式予以记录，并履行签字手续。本通知书一式三份，一份交项目部，一份交公司主管副经理，一份由公司工程技术处存档。
(2)危险性改革
a.公司技术安全部门应逐一分析项目部检测出的安全危险性，及时解决，不能及时解决的应定人、定时、决定措施的期限改革。
b.收到事故危险通知书的项目部，不仅要立即整理危险内容，还要立即反馈给公司以事故危险整理情况报告书的形式，反馈书一式两份，分别向主管副社长和公司技术安全部门申报。
c.对于不及时反馈和整改的公司，公司技术安全部门有权采取停止整改和罚款措施。
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