(一)认真贯彻党和国家各路线、方针和政策主办建筑工程企业全面工作的建筑工程企业日常行政、人事、安全、生产管理等事务。
(2)严格执行国家政府职能部门制定的建筑行业建筑工程作业各项法规、决议和决定。
(3)加强员工安全、服务意识教育，确立安全和文明生产观念。
(4)组织制定和审查公司各管理制度、管理方法和各作业流程，健全完善企业各部门职务。
(5)组织制定企业发展计划、编辑公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促部下各部门完成各项工作。
(6)负责确定企业部门的设置、定编、定员、定员。
（7）对本企业各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理。
(8)负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能训练，提高员工的专业素质和业绩。
(9)贯彻落实质量管理系统文件内容，按要求执行相关工作和检查。
(10)负责审查企业资金使用、费用支出、财务预算方案。
(11)负责审查企业各种生产、生活物资采购计划。
(12)负责组织、参与项目竞争的各项经理签订相关经理责任合同，督促检查合同执行情况和施工完成情况。
(13)了解和把握国家对建筑业的新政策、新措施和行业动向，重视科学管理，抓住质量安全工作，实行社长负责制，不断提高企业经理的利益和社会利益，扩大企业知名度。
(14)定期组织企业部门负责人工作例会，总结和研究企业现阶段的生产、经营和管理情况。
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