根据项目部施工合同和项目部安全生产管理目标要求，根据公司安全生产、环保管理体系和公司管理方针和项目特点实施。为适应项目安全生产、环境保护管理要求，项目部设置配备相应的管理人员，做到相对固定，不得随意调动，配备足够的安全防护设施和专职安全员，对项目事故易发部位及危险源进行过程监控；采取安全措施，确保整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施有效，保障项目部安全生产管理目标“零工亡”的实现，确保参建职工生命财产安全。
1、总要求
(1)项目部建立现场安全生产、环境保护管理体系，不断改善其有效性。
(2)施工现场安全生产、环境保护管理工作应围绕实现项目安全目标的持续改进管理活动进行规划、实施、检查、改进。
2、规划
安全、环境管理目标
(1)目标
制定安全管理目标，通过向全体员工宣传教育、学习，使全体员工有明确的奋斗方向，实现项目安全目标零死亡目标。
(2)职责
项目部经理根据工程特点及公司及相关方的要求，制定项目部相关人员职责，组织人员做好安全管理目标的分解，层层分解，逐级控制，项目部各管理人员由项目经理组织考核。
各管理者、班组长和员工有权宣传和实施本目标。
3、安全管理目标
(1)消除重伤、死亡事故、食物中毒等重大事故
(2)消除重大火灾事故
(3)轻伤事故不得超过0.005%
(4)达到JGJ59-99《建筑工程安全检查标准》合格以上标准
(5)社会、业主、员工相关人员的重大投诉为零
(6)通过公司的安全健康体系达到标准
(7)创造安全生产、文明先进单位
(4)
(5)、环境管理目标、无重大投诉的

(6)(夜间指晚上22:00至早上6:00)
②现场灰尘排放控制
工地灰尘达到目测清洁的要求，现场主要运输材料、装饰材料，减慢车速，避免灰尘。
③运输垃圾散布控制，确保无运输散布
④生活和生产污水排放达到排放要求
⑤施工现场夜间无光污染
施工现场夜间照明不影响周围社区大众的休息。
5、危险源和不利环境因素的识别和控制计划。