第一章总则
第一条为进一步加强路桥公司规范化、精细化、长期管理，促进路桥公司管理水平的持续提高，努力打造顺利走高速公路，温暖江苏服务品牌，努力成为先行军，根据权利责任明确、业绩联系、评价科学、奖惩有据的原则，根据去年的长期管理评价，根据实际情况制定本方法。
第二条苏通桥公司、润扬桥公司、泰州桥公司、宁杭公司、宁宿徐公司、广靖锡澄公司等6家桥公司试行本办法。
第三条审查采用明确和暗访相结合的方法。
第二章审查机构
第四条成立审查组，明确工作组，暗中访问工作组。
评价小组:
领导:常青
成员:六公司主要领导、吴尚冈
明确调查工作小组:
领导:吴尚冈
成员:六公司分管副社长
暗中访问工作小组:
委托苏州美兰企业管理有限公司。
第三章评价方法
第五条2013年4月、9月由明确的检查工作组各进行一次检查(抽出检查面的30%-40%)，检查时按千分制得分，换算成百分制。(祥见附表)
第6条每月苏州美兰企业管理有限公司不定期作为司机对公司各收费站、服务区、办公室等进行暗访，暗访过程进行录像、录音。根据暗访情况，按百分制评价各公司。1-6月的暗访审查平均分作为上半年的暗访审查分，7-12月的暗访审查平均分作为下半年的暗访审查分。
第7条7月中下旬审查组审查明确工作组4月的审查评价得分和上半年的暗中访问评价得分(暗中访问占70%，明确审查占30%)12月下旬审查组审查明确工作组9月的审查评价得分和下半年的暗中访问评价得分(暗中访问占70%，明确审查占30%)二次审查的平均得分作为年末得分。96分以上优秀，90分以上优秀，85分以上优秀。
第四章附则
第八条本审查方法是六家路桥公司的自律约定，不影响控股公司对各路桥公司的审查体系。公司内部审查由各公司自行决定。
第9条本审查方法自2013年开始试行，未完成的由审查组负责说明。
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