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圆柱模板纵深巡察的有效机制

日期:2019/12/19 Click:1399
近期,为全方位调研全国建筑模板市场,了解建筑模板的具体情况,集团决定由营销经验丰富、销售管理到位的任万富经理组成有效的市场巡察小组,奔赴全国各 地市场进行纵深化、化巡察,对全国各区域核心产品在工地使用情况,客户反馈满意度,行业综合同类产品优缺点,进行细致完善的巡察,进而建立起营销 业务协同,整体纵深巡察的有效机制。

近期,为全方位调研全国建筑模板市场,了解建筑模板的具体情况,集团决定由营销经验丰富、销售管理到位的任万富经理组成有效的市场巡察小组,奔赴全国各 地市场进行纵深化、化巡察,对全国各区域核心产品在工地使用情况,客户反馈满意度,行业综合同类产品优缺点,进行细致完善的巡察,进而建立起营销 业务协同,整体纵深巡察的有效机制。

 

于以任万富经理为首的市场巡察小组而言,下市场,跑工地,辗转于全国各地充分了解市场行情,掌握第一手资料,实属不易。他们付出的不仅是辛勤的汗水,还必 须具有相当敏锐的眼光以及对建筑模板市场发展动向的掌控力,汇总第一手资料的系统性、科学性,无不显示着此项工作充满艰辛和挑战。这是一项体力劳动与脑力 劳动并存的巡视工作,任万富经理敢于担当,勇于负责,争做巡察工作中的急先锋,为建立开创协同的市场巡察新局面起到了重要的推动作用。

 

在展开市场巡察工作前,工作小组就做了充分的准备,尤其是对工作小组开展的具体工作路线规划、巡察区域、方向、分析代表性的产品、市场占有率、施工阶段性评价等多个方面进行了有效的细化,并制定了有针对性的巡察方案。

 

巡察中,市场巡察小组通过对工地施工现场核查、专项产品区域占有率核查、区域市场综合资料核查、施工工地覆盖率核查,开展系统的巡察工作。尽快,第一 现场,整理出真实有效的第一手讯息资料,对市场大环境、销售同行业、集团销售团队的发展做综合性、纵深性的调研与评估。

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