由于通常模式下的测绘质量检测方法难以实现，即使形式勉强实现，也不及时，或者检测数量比例不足，或者不认真流向形式，无法实现检测的目的和效果，无法保证质量。最后检查发现重大质量问题时，需要修理、补充、再检查，甲乙双方都无法忍受。而且，最后的检查是检查，如果没有检查有问题的样品，用户在使用测绘产品时发现质量问题，就会死羊补充，迟到。一些分包团队的作业质量问题更难追究。

2测绘工程监理存在的问题应对措施

测绘工程监理成果是工程施工质量的晴雨表，监理成果应客观公正、详细、准确地反映施工过程中的实际情况。只有及时发现工程进展中存在或潜在的质量隐患，才能达到长期预防和及时纠正的目的。因此，监理机构应采取以下质量保障措施:1)建立和运行测绘工程监理工作程序，使监理工作在科学化、系统化、规范化的良性循环中进行。监理单位和委托单位、施工单位的各类技术业务往来都采用正规文件形式备案，各类数据采集和处理结果应保留原始备案，并及时备案。2)组建相应的监理组织机构，组织优秀的技术人员、管理人员，选择优秀的检查设备。

3)立即取得和彻底理解甲方的最新技术要求和意图，立即贯彻所有监理工程师，立即将监理结果按生产工序向委托公司报告，通知施工公司，保证委托公司、监理公司、施工公司三方之间的信息流畅。4)编制合理的监理方案、监理指标和技术参数，在监理过程中准确检测、统计和评估这些指标、参数，检测人员、审计人员、批准人员必须签字备案。5)严格执行监理方案中的有关规定，分级负责，分工明确，责任至人。定期评价各监理工程师的工作量、监理结果，报告评价结果。6)严肃监理人员工作纪律，保证监理人员素质。在监理过程中受到施工公司财产的监理人员应严厉处罚的监理人员受到施工公司的投诉，确认后应立即作出处理决定，在取消监理资格之前向委托公司和施工公司报告处理结果。7)监理机构负责人定期征求委托机构和施工机构对监理人员和监理机构的意见，对不足在今后的工作中得到改善。

3测绘工程监理的实施

3.1设立监理项目部监理部门，必须由有高级工程师或工程师职务、有丰富实践经验的人组织技术班，委任监理工程师，主持监理工作，执行质量负责人制度，质量负责人对监理全过程实施质量监督，对测绘工程监理质量负责。根据具体情况设立监理组，监理队伍技术人员应相对稳定，监理过程中处理重大事件，应由监理工程师出席，认可处理意见后执行。监理项目部必须配备充足的仪器设备，各种仪器设备的精度必须符合该测量要求，使用的仪器设备必须有有效的检定合格证书。3.2编制监理方案和实施细则监理项目部根据委托单位制定的《××工作方案》、《××技术方案》、《××实施细则》和生产者制定的《××技术设计》等。制定《××监理方案》、《××监理实施细则》、《××监理计划》等委托单位批准后实施。主要内容包括监理的目的、任务、原则和依据等保障措施监理的组织机构责任、监理工作的主要内容监理报告书的制作等。

4运行实施有效的现场监理工作

即将实施的新监理规范放宽了现场监理员工的资格条件，但对相应的监理执行要求越来越高。在越来越严格的大环境下，建立高效的监理项目班对实施现场监理非常重要。监理工作不仅要重视施工过程的产品实体质量监测，还要重视监理自身行为质量和监督的施工项目管理体系，促进其正常运行，发挥有效作用。根据笔者从事监理工作经验的积累总结，监理工作方法应合理、有据、有序、有节。监理的工作态度必须尽心、尽力、尽责。只有实现上述几点，才能履行监理的基本责任，在此基础上，不断提高和扩大自己的监理技能和素质，如果能实现，我们的监理班，从公司到现场项目监理组才能得到良性的发展和成长，我们的监理水平不断提高。建立正确的监理工作态度和监理工作方法还不够，在实际运营中实施有效的评价制度方法，确保现场监理人员的行为，人在职场，精心工作，自律发展。

5结束语

测绘工程监理是一种新事物，必然有发生、发展和完善的过程。在测绘工程监理工作中，我们应该借鉴建筑工程监理的方法，结合我们行业的技术特点，逐步形成一个相对完善的工作体系。相信测绘工程监理一定会成为测绘事业的进步和发展的好助手。

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