依旧是杭州，4月18日~19日，中国建筑玻璃与工业玻璃协会召开了2017年中国玻璃行业年会暨新技术研讨、新产品展示会。此次年会内容十分丰富，尤其是19日下午召开的平板玻璃行业形势座谈会，华南、华中、华东、华北、东北、西北等各区域负责人分享的“干货”满满。

　　 　　春节过后，下游房地产等企业陆续开工，市场开始启动。4月后，各区域玻璃企业相继召开市场信息交流会，以期加强行业自律。 　　 　　然而，在中国建筑玻璃与工业玻璃协会常务副会长张佰恒看来，虽然今年平板玻璃的价格有所回升，但与去年相比，市场环境已发生了很大的变化，原燃材料、运输、环保成本大幅上升，价格回归产品价格是理所当然的事情。 　　 　　“同样的售价，去年能赚，今年可能就亏了。因为去年原材料、燃料成本还没有现在这么高。”张佰恒说。另一方面，与去年相比，运输成本的上涨也支撑着玻璃价格。张佰恒举例说，1条500t/d的浮法玻璃生产线，2016年以来的原料进厂、成品外运的运输费比往年多支出近1000万元/年，全国230条浮法玻璃生产线一年就要被吃掉近2亿元的利润。 　　 　　从需求端来说，张佰恒认为，房地产竣工带来的市场需求惯性还能维持，今年玻璃企业日子会好过一些，接下来就看企业能否做到自律，供需平衡是否会打破。 　　 　　库存低于去年同期 　　 　　在平板玻璃行业形势座谈会上，各区域负责人首先通报了所在区域的产能变化情况。广东省玻璃行业协会秘书长陈林介绍，华南地区今年已有2家企业退出市场，另有3条生产线将放水冷修，广东省目前实际在产17000t/d，6月份之后华南将陆续有4条冷修的生产线点火复产。 　　 　　武汉长利玻璃有限公司副总经理张山高介绍了华中湖北、湖南、江西三省的情况，该地区目前共有30条浮法玻璃生产线，在产25条，其中普通白玻生产线20条，分属于9家企业，总产能16400吨。 　　 　　而华东地区产能将有所增加，山东金晶科技股份有限公司销售总经理姚明舒介绍，华东地区一季度停产2条，但将点火3条线。估计到二季度末，华东地区山东、江苏、安徽、浙江四省产能净增3.7%，相当于增加2条线的产能。 　　 　　库存方面，4月初召开了华南市场会后，各企业平板玻璃价格回升1~2元/重箱，目前是销大于产，库存逐步降低；华中地区目前库存有279万重箱，相当于8.5天的产量；华东地区企业库存略低于去年同期，但依然较高，平均库存约25天，该地区产品差异化明显，决定了企业必须维持一定的库存；东北地区库存已由原来的45天、2个月降至一个月左右；西北地区库存略低于去年同期，但也超过了30天，库存偏大。 　　 　　张佰恒提示，去年下半年，很多生产线窑炉已经需要冷修，但因为市场形势较好，一些企业修修补补还在生产，今年冷修的生产线可能会超出预期。这对于玻璃市场的稳定将起到积极作用。 　　 　　希望市场稳步发展 　　 　　近期，纯碱价格已从去年最高点的2400元/吨回落至目前1700元/吨左右，于是，一些下游客户认为，玻璃的售价也应顺势下调。 　　 　　姚明舒不认同这一观点，他认为，只要玻璃企业判断近期需求向好，稳定市场就是理所当然之事。而西北玻璃联席会秘书长姚焱则表示，纯碱价格下跌，玻璃企业生产成本下降，确实抑制了价格上涨程度。 　　 　　不过，纯碱的价格或许也将有所调整。中国纯碱工业协会会长丁超然也参加了此次玻璃行业年会。在他看来，目前平均1700元的售价，对于纯碱厂家来说是微利甚至亏本。东部的一家纯碱厂，今年已亏损300万元。“因为纯碱的生产成本也增加了，1吨纯碱的成本净增600~800元。” 　　 　　据《中国建材报》记者了解，目前玻璃销售情况较好，有的企业产销率甚至已超过100%。基于对未来一段时间市场需求的预判，以及纯碱、环保等成本可能会再度增加的双重因素，各参会企业看好今年的平板玻璃市场。 　　 　　陈林对市场的预测是“平稳运行，争取向前”。“我们认为整体市场需求应该不会有太大问题，短期内华南地区的产能也应该不会有太大的变化。”陈林表示。 　　 　　张山高也认为，未来华中地区的玻璃市场应是缓慢上升的趋势。一是清明后天气变暖，北方销往南方的玻璃逐渐减少；二是春节期间各企业的库存已基本消化完毕，各企业库存都较低；三是有些企业虽然有点火的愿望，但需要冷修的也不少，短期内有利于市场的稳定。 　　 　　“我们希望市场稳步发展。”张山高说。 　　 　　而金晶集团对于加强市场自律的要求显得非常迫切。据姚明舒介绍，目前公司的超白玻璃产品微利，颜色玻璃细算下来也是微利，普通白玻则亏损经营。 　　 　　沙河安全实业集团董事长姚建龙、迎新集团董事长赵士军则纷纷号召企业要更加团结，才有利于行业的健康发展。 　　 　　转型升级谋未来 　　 　　与之前几次旁听平板玻璃行业形势座谈会相比，《中国建材报》记者发现，今年的企业发言人除了像以往一样谈论库存、价格等市场话题外，对企业、行业未来的结构调整等问题有了更多思考。 　　 　　在姚明舒看来，玻璃企业过去的成功往往依靠的是规模、布局、产业链延伸、成本、技术改造。如今，全国的玻璃市场格局已基本成形，做原片的企业要往下游延伸往往比较困难，成本优势不再，大家都在寻求不同的转型升级道路。比如浙江长兴旗滨玻璃有限公司转而生产汽车玻璃，安徽华光玻璃集团改做中铝玻璃。 　　 　　“从国家产业政策和行业长远发展来看，平板玻璃的生产成本会持续上升，低价原片的时代已经一去不复返了，因此我们不能贱卖我们的玻璃，而应共同追求玻璃应有的价值和合理的价格。”据陈林介绍，广东的浮法玻璃企业也在谋求转型升级，一些停产冷修的企业不再生产普通白玻，而是改为生产超白玻璃、超薄玻璃等。 　　 　　“企业都在想怎么错位经营，不愿再做大路货，要做高附加值产品。”陈林认为，每一个企业应自觉推进产品和产业结构的调整，精准细分市场，实施“差异化战略”，实行“错位竟争”。