安全文化可以弥补安全管理的不足，因为安全文化注重人的思想、道德、伦理、态度、情感、行为等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创造群体氛围，不断提高施工企业员工的安全培养，提高安全意识和行为，使员工不得不服从被动执行管理制度，积极有意识地按照安全要求采取行动，即从要我遵守纪律到我要遵守纪律。随着我国建筑业的快速发展，要从根本上提高建筑工程安全管理绩效，必须重视安全文化建设。本文结合了××在核电站建设过程中，简要讨论了如何开展建筑安全文化建设。

1.施工安全生产特点

(1)生产岗位不固定，流动作业多，作业环境不断变化，作业人员随时面临新的隐患。

（2）操作内容多变，主要体现在三个方面：一是工种相同，但不同工期、不同工作部位的工作内容往往不同；二是工种相同，但不同施工现场的工作内容和工作环境不同；第三，工种往往不固定。

(3)多工序同时或连续运行，工序间配合，材料设备调度，与施工各方协调，管理过程复杂，综合性强。

(4)立体交叉作业和电气、吊装、高空作业等特殊作业。

(5)多为露天作业，受高低温作业、雨雪、风中作业等自然环境影响较大。

(6)手工作业多，劳动强度高。

(7)人员流动性大，操作技能参差不齐。

(8)分包作业多，总分包与分包团队之间的企业安全文化背景不同，容易形成文化冲突。

2.建设安全文化建设的主要措施

2.加强对安全文化建设的直接领导，将安全文化建设融入企业文化工作

成立专门的领导小组，加强对安全文化建设的直接领导，充分发挥建筑企业政治思想工作的作用。领导小组负责建筑企业安全文化建设的总体规划，制定建筑企业的安全政策和安全目标，明确各职能部门在安全文化建设中的具体职责，做好宣传动员、监督检查、总结评价等工作。将安全文化建设与政治思想工作紧密结合，对建筑企业全体成员进行理想道德教育，提高全体成员的思想领域。同时，将安全文化建设融入建筑企业的整体文化和工作中，使安全文化产生更广泛的效果，深深扎根于人民的心中。建筑企业开展安全文化建设，不应将安全文化视为特别独特的事务，而应将建筑企业的整体概念、形象识别、工作目标和规划、岗位责任制定、生产过程控制和监督反馈纳入安全文化内容。

在建筑施工企业中，安全文化一词可能看不见、听不见，将反映各种工作中的安全文化，这是安全文化建设的本质。紧密遵循建筑施工企业的生产目标和管理体系，配合建筑施工企业改革的步伐，采用动态管理方法设计安全文化的具体内容、有效的宣传方法和具体的实施计划。从宏观出发，从微观出发，及时研究社会和建筑施工企业的情况，收集安全文化信息，不断调整和完善安全文化内容，注意安全文化绩效的评价，防止形式。

2.建立良好的安全物质条件和工作环境

安全文化的建设必须建立一个物质条件和工作环境，以保护员工在生产经营活动中的身心安全和健康。建立良好的安全物质条件和工作环境也是做好安全管理的基本工作。领导应明确安全投资与安全效益的关系，努力为员工创造良好的安全材料条件和工作环境，在项目开工前，必须分析项目特点和安全状况，制定详细的安全投资计划，包括劳动保护用品、安全设备、安全设施、安全运行环境保护等，根据投资计划，及时跟踪检查，确保安全材料条件和工作环境符合标准、规范要求。在良好的安全技术和安全管理措施的基础上，创造一个提高安全质量的氛围和环境。安全文化的实施必须建立在完善的安全技术和良好的安全管理措施的基础上。

无法想象，施工企业生产条件差，事故隐患多，安全管理混乱，不安全行为随处可见，只有通过安全文化的建设才能有效改变不安全的生产外观。施工企业员工个人安全质量的提高，除了自己的努力外，还依靠群体效应的指导，这与人们的群体心理有关。施工企业领导应为员工创造谁遵守安全行为规范，谁有利，谁违反安全行为规范谁受到惩罚的管理环境，坚持，使员工遵守安全行为规范进入自觉自愿行动，不遵守安全行为规范变得不合格和排斥，让行为人觉得由于同事的不安全行为，员工的整体安全培养将大大提高。

工程招标业主名录

湖北工程招标业主名录

湖南工程招标业主名录