中国水利工程伴随着中国经济发展的迅速发展趋势，我国更为高度重视水利工程的建设和管理，水利工程在管理全过程中，加速现代化和精细化的建设不但对水利工程的可持续发展观起着明显的推动功效，还立即关联到推动中国经济发展的总体发展趋势。因而，水利工程管理是中国社会发展现代化建设和发展趋势的关键每日任务之一。文中探讨和科学研究水利工程管理全过程中的现代化和精细化途径，期待能为在我国水利工程管理和建设出示一定的参照和参照。

小结伴随着中国经济发展的迅速发展趋势，我国更为高度重视水利工程的现代化和精细化的建设和管理。因而，水利工程在管理中增加建设项目投资幅度，引入优秀的工程项目建设技术性，逐步完善有利于水利工程管理的体系和管理方式等一系列对策，使水利工程管理和建设在安全性运作和科学发展观的前提条件下，其经济收益和社会经济效益二、水利工程管理概述(一)水利工程管理现代化的基础含意，完成水利工程现代化的关键确保不但必须水利工程管理现代化，管理管理体系也必须现代化。水利工程建设中的机器设备升级，建设和管理的观念、方式还要现代化，产生合乎在我国经济结构的科学研究管理体系。完成水利工程的硬件配置与手机软件同歩发展趋势和发展。(二)水利工程管理客户细分的基础实际意义是水利工程管理客户细分务必在精和细的重要环节开展管理。充足确保水利工程管理客户细分的管理工作上的一切都能够进一步推行，在关键点管理、全过程管理、品质管理、权益管理层面都规定达到最佳情况，在关键点层面规定精细化。三、水利工程管理的现代化和精细化途径（一）水利工程管理意识要优秀，水利工程管理要完成现代化和精细化，其管理意识要更改，不可以只高度重视水利工程的建设和忽视水利工程的管理，要以可持续发展观水利工程的基础理论为指导方针，水利工程的管理者在建立优秀的管理意识的另外，对水利工程管理全过程中造就的各种各样经济效益(经济收益、社会经济效益、环境效益等)开展全面的发展。开发设计利用水源时高度重视水污染治理，提升水源配备，推动水利工程管理和建设规范性，以确保人民的利益为立足点。2(2)水利工程管理体系健全，

水利工程管理完成现代化和精细化，创建健全的管理体系，应用科学研究、优秀的管理方式，确保水利工程各项任务井然有序、成功运作，另外完成水利工程在管理全过程中规范性、系统化、精细化。1.水利工程管理应用系统化的管理方式水利工程在管理全过程中，充足了解各类水利工程业务工作后，细分化水利工程管理工作内容(人力资源管理、水情管理、水环境治理管理、新项目管理、生产调度管理等)，细分化水利工程管理工作要求(实行、细分化到各管理单位、职位等)，合理降低水利工程管理工作中系统漏洞。

2.在水利工程确立推行初入职场负责制水利工程管理全过程中，应确立实行各初入职场义务，以简约高效率的标准管理各初入职场，有效职责分工，各初入职场协作。为了更好地激发职工的工作主动性，推行初入职场录取规章制度，推动全体人员市场竞争，有效科学研究地创建酬劳管理体系，等级分类酬劳，充足实行业绩考核规章制度，依据点评规章制度点评水利工程管理中的各单位、各单位，根据点评結果开展酬劳和惩罚，激起职工的工作热情。2

(3)水利工程管理技术性和方式现代化，水利工程在管理全过程中，应以水利工程在管理上信息化管理。现阶段，电子计算机现代化技术性和大数据技术早已变成各个领域利用的管理方式，因而利用这种优秀的现代化技术性合理地管理水利工程。在水利工程信息化管理管理中，能够从这好多个层面开展：（1）监控安装系统软件。即时监控水位线、水利枢纽、水利闸门等关键部位，充足掌握最初的数据信息，为水利工程的各项任务(水源利用、防汛工作等)出示根据(2)利用监控系统。根据监控系统小结的各类数据统计分析小结，充足了解水利工程运作中的详细情况，立即合理解决产生的难题(3)维护保养监控系统。为了更好地保证 全部视频监控系统可以能够更好地充分发挥信息化管理的功效，视频监控系统应按时巡查和维护保养，真实完成水利工程管理的现代化和精美化全过程。3(4)水利工程管理精英团队的高质量水准，水利工程在管理全过程中，水利工程管理的现代化和精细化必须创建高质量、高质量的水利工程管理精英团队，是水利工程管理发展趋势的基本。水利工程积极主动引入高质量、高质量的管理优秀人才，按时提升员工技能培训，合理提升水利工程管理工作人员的专业素养、业务水平等总体水准。水利工程管理应遵照以民为本的标准，对职工的管理推行刚度化和柔性生产规章制度共存的管理方式，不断加强职工报名参加学习培训，提升自己的主动性，激励职工健全知识储备，使职工填满使命感，使职工变成兼顾水利工程专业技能和信息内容管理工作能力的多方位优秀人才。四、总结水利工程管理完成现代化和精细化，根据一系列对策，使水利工程管理管理体系更为健全、专业化，水利工程持续造就和提升各类权益，完成水利工程使用价值。