摘要:本文首先分析了土建工程造价管理中存在的问题，详细阐述了造价控制管理机制有待完善、造价工程设计无法一步到位、成本预算和决算有待完善三个方面，然后总结了土建工程造价管理和优化控制的方法，旨在为土建工程造价控制和管理提供有效的理论保障，提高土建工程质量[1]。

【关键词】土建工程；成本管理；优化；控制

1土建工程造价管理中存在的问题

1.1土建工程造价控制管理机制有待完善

就我国目前建筑市场的形式而言，形势处于相对严峻的状态。许多土木工程在建设投资中认为追求项目利润，忽视了中标价格与成本的差价比。在一些工程项目的投标过程中，为了成功投标，在实际操作过程中会采取一些不正当的措施，甚至可能违反相关法律法规。比如目前土木工程项目招标中，有一种形式的招标是无标底的招标，会导致实际工程建设和工程报价的巨大差异，最终导致土木工程造价的难度增加。此外，我国工程造价咨询服务业发展不成熟，工程造价咨询机制存在诸多问题。多层次的管理控制体系是我国工程造价管理中最重要的管理形式，不利于组织协调。因此，土木工程造价控制效率和控制水平仍然较低[2]。

1.2工程造价工作不能一步到位

在工程造价管理中，往往会出现施工设计方案频繁变更的情况，导致工程造价在实际工程建设过程中增加。土建工程在前期方案设计中起着重要的作用，整个土建工程造价的控制与前期工程方案设计的合理性和科学性有着重要的关系。然而，目前许多工程建设单位没有意识到工程设计方案的重要性，导致在实际工程建设过程中，当施工方案不能保证工程建设的正常进行时，就需要对工程原有方案进行整改，这将导致土建工程设计成本的增加和整个工程成本的增加[3]。

1.3成本预算和决算有待完善

在土木工程项目的建设和发展中，为了将建筑经济和技术有机结合，需要进行工程预算和决算。目前，大多数土木工程项目的预算和决算仍然存在许多问题。例如，在工程预算和决算过程中，工程造价控制人员没有考虑工程项目的实际情况，忙于预算和决算，导致实际操作中出现许多问题。也有一些人为了顺利通过工程，尽可能降低工程造价。虽然有些单位有一定的投资缺口，但在向上级报价的过程中仍然会降低成本。如果成本太低，会影响后期工程的质量[4]。

2土建工程造价管理和优化控制途径

2.1土建工程施工过程中的监督控制和预算控制

土建工程竣工后应进行验收，合格后方可结算。在土建工程实施过程中，应衡量土建工程的绩效，以确保施工质量和进度。此外，应评估施工过程中的资金过度使用和资源浪费，及时发现资金使用不当等问题，以避免下一步工程施工中类似问题的出现，进行合理的工程施工预算管理。节约工程建设成本，保障工程建设经济效益。整个工程项目的预算支出受工程项目施工过程中工程造价控制的影响明显。因此，在施工过程中，要加强控制和监督，及时发现资金使用不当的问题，做好成本控制。

2.2土建工程设计阶段做好工程造价控制工作

设计阶段在整个工程造价管理中起着关键作用。针对项目建设过程中临时设计方案变更导致的成本增加，需要做好设计阶段的成本控制工作。在设计项目之前，应根据项目建设的实际情况进行相应的项目调查，有效结合先进技术和经济，根据实际情况制定最佳施工方案，针对施工中容易出现的问题制定相应的配套方案，避免施工过程中临时改变方案导致设计成本增加的问题。

2.3提高工程造价控制意识

在工程造价控制中，工程造价相关人员是工程造价管理的基本保证，因此有必要提高工作人员的成本控制意识，促进工程造价工作人员根据土建工程的实际情况制定合理的成本控制方案。因此，有必要加强相关施工单位对相关员工工程造价控制知识的培训，提高相关员工的成本控制意识。

3总结

综上所述，工程造价管理和优化在土建工程中具有重要意义。一方面，工程造价控制管理可以为工程建设节约成本；另一方面，工程造价控制管理可以促进土建工程的质量和实施效率。为了保证土建工程的顺利完成，在土建工程建设过程中，应加强土建工程造价的控制和优化管理，为土建工程的顺利完成奠定基石。