摘要:园林是一门技术与艺术并存的学科。一方面，园林工程为园林建设提供技术支持和物质保障，有时制约其发展。随着近年来科学技术的不断进步，人们的需求进一步增加。如何建设更高质量的市政园林已经成为人们生活中的一个重要要求。然而，在经济发展的今天，园林的成本越来越高。因此，市政工程的成本管理出现了新的问题。其基本建设要经过多道工序，这就要求成本管理要经过每一步，才能在具体管理上合理化。

关键词:市政园林施工过程成本管理

随着人们生活水平的不断提高，人们对市政园林的需求越来越高。此时，建立更适合公众的园林是必然的，但随着经济的增长，园林建设的成本越来越高。此外，在建设过程中，园林规模一般较大，建设周期较长。因此，项目的成本管理应贯穿于整个项目的每一个环节。只有这样，才能合理确定项目的基础，进而进行合理的规划。

1.工程造价管理的主要环节

1.1.对招标活动进行细致合理的规范，积极努力地实施工程量清单的招标方式.在项目实施过程中，其第一道主要工序是工程项目的招标.这一阶段是确定工程合同成本.仔细选择施工单位的关键时期，所以可以说，这一阶段很重要，在一定程度上决定了工程造价的管理，对整个园林的建设也会产生很大的影响.关于招标这一重要阶段，对工程造价的重点控制应着重于招标的具体方式的改革，对其进行评价、评标.招标应贯彻合理的低价中标原则.随着一些管理模式和工程造价体系的不断改革，工程量清单计价的具体规范在全国范围内得到了较好的实施和推广，使其得到了一定的好评.工程量清单招标是由所谓的招标人根据具体的工程量计算方式，计算并提供工程量清单，投标人员根据自己的管理水平、技术、劳动生产率极高的市场进行自主报价.工程量清单招标.
1.2.严格认真对待现场签证。现阶段，随着一些管理体制的改革，制度也发生了相应的变化。因此，目前大多数市政工程项目都实行监理责任制。作为一名有权进入施工现场的监理人员，在熟练掌握现场施工及其管理的同时，应进一步完善自己的职责。比如项目的一些成本知识要熟悉。另外，对于一些施工单位填写的签证，在盖章前一定要认真审核，对于一些不该给签证的项目，要不加思考的拒绝。另外，有些单位为了贪便宜，为了自己的利益，往往会在签证过程中少报多。如果他们巧妙地站出来，他们会欺骗和欺诈。当他们遇到一些问题时，他们不能及时申请签证。在结算过程中，他们也喜欢突击。对于彼此扯皮的情况，他们应该给予严格的审查和批评。更严重的，他们应该承担刑事责任。
1.3.加强对设计相关变更的审查.设计变更这一环节是进行阶段影响工程造价问题的一个非常重要的因素.对于变更的设计要尽量提前，因为对于变更情况发生的越早相应的损失就越小.如果在设计阶段变更的过程中只需对图纸进行简单的修改，其他的还没有产生，那么相应的损失就会受到限制；如果在采购阶段进行变更，这就要求不仅要对图纸进行修改，还要对材料、设备进行重新采购；如果在施工阶段出现变更，除上述一切外，对已经施工的工程也要进行拆除，这样必然会造成巨大的变更损失.因此对设计变更要严格有效地控制，尽最大努力把变更掌握在设计阶段的初期，特别是对于那些对工程造价影响很大的设计变更，要先算账再进行具体变更.
1.4.严格控制材料的使用。合理控制所用材料。在工程造价的控制中，材料的控制是主要环节之一。在工程的具体建筑中，材料占很大比例，一般占预算总额的70%左右，占直接费用的近80%或超过这个数字。因此，在具体的施工过程中，必须严格遵循合同中规定的材料控制量，合理确定材料，合理控制工程造价，节约投资。市场经济在一定程度上为材料供应提供了许多有利的渠道，材料种类繁多。因此，相关成本的管理人员应时刻关注市场情况，在工程不断进展的同时，有规律地深入市场。现场，控制第一手施工信息和材料情况，为竣工具体结算提供数据支持。

2.严格管理结算审查

在市政园林造价管理过程中，结算审查是非常必要的。在一定程度上，这一环节严重制约了工程造价的正常管理。
目前，我国大部分市政园林工程项目的结算一般还是采用定额计价的方式，造成了一定的损失.因此，有关部门进行了调整，在结算过程中，要把重点放在做好工程量和对定额应用的具体审查上.具体结算工程量，应以合同中的具体工程量和招标文件为具体依据，对工程变更量要认真考虑，特别是要认真对待施工具体签单的合理性和符合性，并要认真核对审查.在审查过程中要掌握工程量计算的具体规则.熟悉图纸，还要对整个工程的具体设计对施工过程有详细的了解.对于定额的应用也是一项非常重要的工作，因为在结算审查过程中往往会出现定额高套、错套、定额换算错误等情况，这些都会严重影响工程造价.因此，把工程结算这道关把好，对于合理定价，减少过多不必要的投资具有重要意义。

3.加强项目合同管理

进入施工现场后，施工人员应认真熟悉整个施工过程中的所有数据，充分掌握成本的相关条款，为实现工程的成本控制目标奠定坚实的基础。施工合同是工程结算索赔和拨付工程款的直接来源。因此，我们应该认真签订合同，合理把握风险费的内容，因为这对市政工程非常重要。合同管理在控制成本方面起着非常重要的作用。因此，对于相关人员来说，我们必须充分熟悉合同条款。首先，我们应该利用合同解决成本纠纷。其次，我们应该履行合同条款，避免索赔。

4.结语

在市政园林工程不断发展的今天，市政园林工程建设中的成本问题不断困扰着工作人员。工程造价是一项艰苦细致的工作，需要全方位的动态管理。更重要的是，在严格控制工程造价的过程中，会发现管理和投资上的缺陷，从而不断完善具体的工程管理和投资。

上述就是市政园林工程施工过程造价管理相关介绍，想了解更多相关信息，欢迎登陆建材板网查询。