建设项目成本核算在建设项目成本管理中的重要性体现在两个方面：一方面，它是建设项目进行成本预测、制定成本计划和实施成本控制所需信息的重要来源；另一方面，它是建设项目进行成本分析和评估的基本依据。成本预测是成本计划的基础。成本计划是成本预测的结果，也是确定成本目标的具体化。成本控制是监督成本计划的实施，以确保成本目标的实现。成本核算是对成本目标是否实现的最终检验。决策目标未能实现可能有两个原因，一是决策本身的错误；另一个是计划实施过程申请的缺点。只有通过成本分析找出原因，才能判断决策的正确性。成本评估是实现决策目标的重要手段。可见，建设项目成本核算是建设项目成本管理申请最基本的职能。没有成本核算，就谈不上成本管理，也谈不上其他职能的发挥。这就是建设项目成本核算与建设项目成本管理的内在联系。

一、建设项目成本核算对象的划分

成本核算对象。是指在计算工程成本时，确定收集和分配生产成本的具体对象，即承担生产成本的对象。成本计算对象的确定是建立工程成本明细分类账户、收集和分配生产成本、正确计算工程成本的前提。

具体的成本核算对象应根据企业生产的特点确定，同时也应考虑成本管理的要求。由于建筑产品用途的多样性，带来了设计和施工的单一性。每个建筑安装项目都有自己独特的形式、结构和质量标准，需要一套独立的设计图纸，施工时需要采用不同的施工方法和组织。即使采用相同的标准设计，由于施工地点的不同，在地形、地质、水文、交通等方面也会有所不同。施工企业单件生产的特点决定了施工企业成本核算对象的独特性。

建设项目不等于成本核算对象。有时候一个建设项目包括几个单位项目，需要单独核算。单位工程是编制工程预算、制定建设项目成本计划、与建设单位结算工程价款的计算单位。根据批量(订单)法原则，建设项目成本一般应以每个独立编制施工图预算的单位项目为成本核算对象，但也可以根据承包项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。一般来说，有以下划分方法:

(1)一个单位几个施工单位共同施工时，各施工单位应以同一单位工程为成本核算对象，各自核算自己完成的部分。

(2)规模大、工期长的单位工程，可分为若干部分，以分部分工程为成本核算对象。

(3)同一建设项目，由同一施工单位施工，在同一施工现场，属于同一结构类型，竣工时间相近的若干单位工程，可合并为成本核算对象。

(4)改造、扩建的零星工程，可以将开工时间接近，同一建设项目的各单位工程合并为成本核算对象。

(5)土石方工程和打桩工程可以根据实际情况和管理需要，以单项工程为成本核算对象，也可以将同一施工现场几个工程量较少的单项工程合并为成本核算对象。

成本核算对象确定后，各种经济和技术数据的收集必须与此统一，一般不能中途更改，以免造成项目成本核算不真实、结算漏账、经济责任不清等弊端。这样，成本核算对象的划分是为了细化项目成本核算，评估项目的经济效益。项目经理部作为工程承包合同的实际履约主体，对工程最终产品和建设单位负责的管理实体的地位丝毫没有被削弱。

相信经过以上介绍，大家对施工项目的成本核算对象和成本项目都有一定的了解。欢迎登录建材板网，查询更多相关信息。