1.工程材料.设备质量保证措施

(1)材料.设备采购控制。统一调整采购工地所需材料、设备，严格控制质量。采购物资优先选择合格的供应商名单，采购部门负责人定期审查选定的材料供应商。

（2）材料样品的报批和确认。材料进场前先进行样品检查封样，材料样品报业主.监理.设计院确认后，实施样品留样制度，为以后复核材料的质量提供依据。

（3）工程材料.设备的报批和确认。工程材料设备的质量直接影响工程质量。除业主指定的供应商外，总包单位对工程材料设备实行报批确认的办法，所有工程材料按项目部规定进行进场验收。批准程序完成后，项目部、业主和监理各执一份，作为工程材料设备质量检验的依据。

(4)显示工程的所有材料。为了保证使用的物资、设备、原材料、半成品、成品的质量，用适当的方法进行标志，所有的标志都要做笔记，做好记录，具有可追溯性。

2.施工阶段性质保措施

(1)提前控制是正式施工活动开始前进行的质量控制，提前控制是领导。事前控制主要建立完善的质量保证体系、质量管理体系、现场各种管理体系、计量和质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料.半成品.零部件进行质量检查和控制，制定相应的检查计划。进行设计交底，图纸审查等工作，根据工程特征决定施工流程、技术和方法。检查现场测量桩、建筑物定位线和高水平点等。

（2）事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是质量控制的关键。1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，针对影响质量的关键问题进行处理和解决。2）严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实。3)根据相应的质量检验标准和方法检验完成的部分项目。4)审查设计变更和图纸修改。

(3)事后控制是指控制施工产品的质量。按照规定的质量检验标准和方法，检验完成的单位工程、单项工程。整理所有技术资料，编目。

检查.试验管理的技术组织措施

(1)坚持从材料使用到组织施工的材料检查方法，实现不合格不使用。购买所有材料必须是优等产品，必须是环保的，不符合要求，严禁入场。

(2)现场设置标准养护实验室，只进行自检部分的试验和试验件的标准养护，施工试验主要由指定地方的实验室完成，主要负责保管现场送来的样品。试验。发行试验资料，进行现场指导。检测试验组主要负责现场材料进货检测、标志、抽样检测和现场质量控制。

隐蔽工程施工的技术组织措施

1.自我检查

某工序完成后，根据施工规范和质量检查标准，首先该工序组长组织作业人员自我检查工序质量，完成后填写工序自我检查记录，通知交接检查。

2.交接检查

收到交接检查通知后，工程班组长组织人员监督检查隐藏的上一工程质量，确认不存在影响本工程施工的不合格质量因素，通知专业检查。

3.专业检查

收到专业检查通知后，由项目质量部组织进行工程质量专业检查，发现问题，督促整改的整改审查后，申请监理检查，完成隐蔽工程检查记录的填写、签字工作，妥善保存备案。

建立质量管理岗位责任制

1.项目经理的岗位责任

（1）负责本次室内装修工程质量目标的拟定和最终决策；

（2）负责项目质量保证体系的实施，确保体系正常有效运行；

（3）负责质量目标的协调工作，采取相应的组织管理和教育措施。

2.项目总工作岗位责任

(1)协助项目经理开展工作，完成项目经理和上级部门派遣的任务

(2)领导项目技术工作和项目技术攻关活动，负责项目施工组织设计的实施和各项工程质量标准和目标的制定

3.项目质量检验人员岗位责任

(1)深入现场，进行质量评估，根据工程实际情况提出质量要求，对不符合要求的项目有质量否决权

(2)进行质量检验，组织施工人员和班组人员进行质量自我评价和相互评价，进行跟踪管理

(3)进行施工前质量交底工作。

4.项目资料员岗位责任

(1)及时执行文件资料管理措施，及时反馈相关信息

(2)及时收集相关资料资料，分类管理，建立台帐

(3)根据阶段施工情况，整理各阶段资料并存档。

施工测量质量保证措施

1.测量人员

组织机构配置数量充足，资质合格的测量人员在先进仪器操作等方面进行岗前专题训练，以更高的业务素质适应工程施工测量。测量人员根据施工进度和测量方案的要求，安排现场测量放线作业，制作施工测量日志。

2.测量仪器

在测量仪器的选择上充分考虑工程对测量精度的要求，测量仪器在测量部门规定的周期内进行检定，由负责人负责。入场前重新检定仪器设备。现场使用的测量仪器设备必须根据有关规定进行检查维护、维护和记录。

3.测量操作方法

严格按照规范和设计精度要求进行各种测量。采用科学合理的施工方法进行测量放线工作，建立审查制度，各工序由负责人审查，在测量放线工作过程中，严格执行三检制:测量员自我检查。测量工程师的再检查和测量负责人的再检查。