管理现代建设工程施工过程，首先对原材料和施工设备的管理进行检查、接受、入场。在接收材料之前，专业技术人员必须对其质量、规格和型号进行全面检查，对材料合格证书、质量检查合格证书检查不合格的不给予接收入场，材料来自自自己企业的采购和甲方的供应。另外，检查入场材料的数量，按型号规格保管，记录入场时间，监理必须立即安排目击检查。机械设备在施工过程中起着重要作用，现代建设工程中使用的所有设备，特别是大型机械和重要的大型建材，在性能、规格、材质型号、国家要求的出厂质量合格证等方面都要符合国家的要求和规定，也要符合现代建设工程的设计要求。各种机械、零件、材料入场过程中需要严格检查接受，各种机械入场时需要检查其三证，安装前需要严格按照施工操作规范进行严密性和强度测试。所有检查合格后才能使用。任何不合格的材料、器材都不入场，不能浪费自己的使用。建设者必须督促现场监理工程师关闭，建立有效的材料入场和设备使用申请备案制度。

2.合理进行施工方案优化设计

管理现代建设工程施工时，施工方案的差异对施工质量和工程项目建设周期有很大作用，为确保现代建设工程施工的正常开展，节约成本，缩短施工时间在建设者的主导下，大大调动了设计师、监理工程师、施工技术人员的积极性，但施工方案的优化主要是施工平面图布局的优化、施工顺序的优化、现代建设工程施工方法的决定的优化。优化施工线路可有效缩短施工期限，优化施工结构，合理安排资金流动，降低工程项目成本的施工顺序的优化是制定施工进度和制定施工方案时应考虑的问题，施工工序的合理化可以合理流动资源，提高施工效率

3.重视工程项目施工管理及其施工工序的协调控制

在管理现代建设工程施工中，影响施工质量的因素非常多，因此在管理其施工技术和质量时，必须对可能发挥不良作用的环境因素制定科学有效的管理方案。特别是对于施工现场，必须创造文明施工的良好环境氛围，在施工中有序放置材料，使施工道路顺畅，为施工质量和技术管理奠定良好的基础。另外，施工工序的优化管理是现代建设工程质量和技术管理的核心内容，科学合理地管理，第一，技术施工流程必须严格执行设计，不仅是施工现场操作的基本依据，也是确保施工质量的基本保证，第二，重点检查施工流程的重要环节，确定质量管理要点，保证施工流程的强化管理，确保施工质量的良好管理，第三，现代建设工程的施工质量和技术管理

4.重点控制混凝土施工质量

在建设工程中，民间办公大楼、住宅大楼、工业现场的基础和柱、梁、板等部件，其防渗能力、承载能力、耐久性等多由混凝土提供有效支持。建筑工程混凝土工程施工技术水平、作业组素质和能力、施工材料好坏等因素最终决定了其工程质量的优劣。因此，在建筑工程施工过程中，必须严格管理和控制混凝土工程施工，通过科学的施工技术措施和合理的管理途径确保混凝土工程质量，为建筑工程施工质量奠定坚实的基础。特别要注意是否使用海沙、振动泵等。