关键词建筑工程管理工程质量监督措施分析

1建筑工程质量监督的基本内容

建筑工程质量监督主要是指企业根据国家法律规定，结合建筑工程质量标准，严格审查施工各环节，提高建筑企业自身的管理水平，提高建筑质量。在开展质量监督的过程中，需要有关负责人充分了解监督的具体内容，掌握足够的专业知识，建立完善的质量监督体系，促进建筑质量的全面提高。

1.1施工图纸审核

施工图纸是建筑工程施工的基础，建筑工程的所有设计内容都可以体现在施工图纸的内部，施工图纸的使用贯穿工程建设的所有过程，因此质量监督人员需要严格审查施工图纸，以科学性和准确性为基本要求，仔细检查施工图纸中相关的细节问题，确保图纸内容的可行性和经济合理性，保证图纸设计的质量符合规范要求

1.2施工过程质量监督

施工过程质量监督是企业进行质量监督的重要环节，监督过程中涉及到许多机械设备和施工人员，监督过程中监督人员应以设计图纸为基础，结合工程建设实际情况，采用特定设备检验工程质量，确保检测结果准确合理。同时，施工过程中需要使用大量的建筑材料，材料的质量直接决定了工程的质量，因此需要加强材料的质量检验，重点检验材料的规格、数量、质量、品牌等内容，确保材料的安全性和经济性符合要求。工程施工结束后，需要进行必要的检查，确保工程没有安全上的危险。

2目前建筑工程管理存在的质量监督问题

建筑工程内容复杂，企业为了节约成本，承包技术要求高的工程，在选择承包商的过程中，许多建筑企业制定的标准不合理，承包商资质不严格审查，不符合要求的企业参与工程建设，影响工程质量。同时，许多企业质量管理意义薄弱，内部缺乏专业企业管理人才，质量监督管理工作效率低下，监督过程严重滞后。一些质量监督人员工作责任意识不足，检查完毕后缺乏科学完善的数据资源分析，质量监督的有效性也严重不足[2]。

3建筑施工管理中质量监督措施

3.1加强施工进度管理

施工前期，企业需与业主单位进行图纸审查和技术交底，为后期安排施工工序和组织施工奠定基础，避免技术指导失误造成的工期延误。在技术交底的过程中，企业需要重点分析设计的经济性、合理性、可操作性和变更的必要性，分析实际施工情况和设计图纸是否矛盾，审查辅助设计方案是否有问题，提出具体的解决方案。审计过程中需要保证施工总平面科学、紧凑、合理布局，保证施工进度不受影响。监理人员需负责，降低设备和各种材料在施工区域内的运输，避免场地内交通矛盾，降低二次运输的发生率，避免无效工作。合理规划设备、建筑材料、人工离场。针对雨季等特殊天气，制定完善的应急施工处理方案，安装防潮和防雨措施，合理调整施工工序，降低雨水对施工的影响。冬季施工需要采取防护措施，加强地下室等基础工程施工质量控制，重点监督边坡支护和排水系统施工，确保工程顺利完成。

3.2施工过程质量监督

建筑工程需要使用大量的施工材料，材料的质量直接决定了工程的质量，因此企业需要加强施工材料的监督管理。依据材料的标准规范要求，在材料进场前进行严格的控制和检验，避免设备和材料因素影响工程质量。对于各类混合型材料需要在配制的过程中严格监督，安排专人负责管理，确保材料质量符合要求。地基施工是建筑施工的基础环节，目前主要采用的施工模式包括摩擦型和端承型，端承型主要是指利用端庄侧向阻力承载建筑垂直方向产生的负载。摩擦型主要是指利用柱磨损承载垂直方向的负荷。

同时，大部分建筑工程都采用灌桩模式，在施工现场利用机械设备进行打孔，也可通过人力挖掘或钢管挤压土的方式，将桩孔安装在地基上，灌装混凝土，放置钢筋笼。地基施工关系到建筑结构的稳定，施工过程的专业性强，因此需要加强各操作环节的质量控制，设立专业的质量检测部门，确保地基质量达到标准。混凝土施工质量也是重点的监督内容，目前采用的混凝土浇筑方法主要包括预制法和现场浇筑法，现场浇筑法需要在混凝土材料配置完成后及时浇筑，也是现阶段主要采用的浇筑方法，在施工过程中需要准确称量原材料质量，将适量的外加剂和水共同搅拌。浇筑前，在内侧模板涂抹隔离剂，确保混凝土板边和板角的整体强度。在抹灰施工过程中，需要对外加剂、粘稠度、砂浆混合比例进行合理的控制，在抹灰前期铺设金属网格结构，清理后洒水，保持湿润和干净。仔细检查抹灰作业面的门窗位置和墙壁的牢固性。另外，需要切实加强砌体质量控制，检查材料配比和生产日期，监督施工过程，重点检查剪力墙、框架结构、墙、角等。

3.3建立完善的制度，加强安全管理

为了提高建筑质量和施工安全，政府建立完善的法律制度体系，细分施工管理标准，对不规范施工的企业加大处罚力度，从制度层面严格约束企业，规范施工行为，提高工程质量。同时，企业要加强施工安全管理，定期对技术人员开展安全培训，提高安全意识，规范施工人员操作行为，定期开展安全检查和安全知识评估，制定奖惩分明的制度，提高全体人员对安全问题的重视程度。

4终结语

建筑工程施工质量管理关系到人民群众的切身利益，因此企业需要提高重视度，结合工程实际情况，制定合理的管理措施，加强对施工进度、施工过程、施工安全的管理，制定完善的管理制度，通过高质量的管理，促进工程建设质量和效率的全面提高，使企业在新时期取得更大的发展。