【关键词】暖通空调工程施工管理成本管理

1暖通空调工程施工管理分析

1.1暖通空调工程施工准备工作管理

与其他建筑工程施工相比，暖通空调工程施工具有较高的技术和专业性要求，因此相关机构需要充分重视，有效提高暖通空调工程整体质量。落实施工准备工作是确保暖通安装工程施工安全高效完成的基础条件，在施工管理全过程中，施工准备工作起着不容忽视的作用。因此，必须建立结构合理的组织管理部门，做好相应的组织设计。在正式施工之前，还需要做好施工材料的准备工作，对材料的质量进行严格的检验，确保材料有相关的国家证书，在施工中禁止使用质量不合格的材料，而且在施工的准备阶段，还需要招聘一些具有专业技能、高素质的施工人员。并对施工机械设备开展规划，优化资源配置工作中，促进暖通空调工程施工发展。

1.2暖通空调工程施工质量管理

在进行暖通空调工程施工的时候，需要建立质量管理体系，并且落实到各项工作上，通过建立工程施工质量管理体系，可以正确指导工作人员根据有关要求来进行施工作业，也能够确保暖通空调工程施工的连续性。暖通空调工程施工时，施工工艺和施工工艺因工程内容而异，施工管理人员应充分重视施工技术的基础工作，确保工程施工技术完整性，使施工人员对技术要点有良好的把握。在施工过程中，要做好各项技术的基础工作，确保施工顺利有序进行，在施工过程中，对于一些重要的技术环节，管理人员和技术人员必须亲自到施工现场进行相应的指导工作，通过这种方式，有效减少存在的危险

1.3暖通空调工程施工安全管理

在进行暖通空调工程施工安全管理的过程中，安全生产是第一要素，为了有效提高暖通空调工程施工的安全性，有必要加强施工中的安全管理。在施工过程中，施工人员属于关键因素，施工人员团队的水平也在很大程度上影响了施工的质量和施工效果，而且暖通空调系统的施工对施工技术的要求比较高，对人员的协调、分工合作也有很高的要求。因此，施工人员的专业水平和综合素质起着不容忽视的作用。相关机构需要建立健全的安全管理体系，有效执行各项安全管理措施，对施工人员进行安全教育培训，培训后需要进行相应的审查工作，审查合格后上岗，通过这种方式有效提高人员自身的安全意识。对于一些特殊岗位，还需要进行相应的特殊培训，特殊岗位人员需要持证上岗，经验丰富，确保施工安全。

1.4暖通空调工程施工进度管理

进行暖通空调工程施工的进度管理工作，能够确保施工按照规定的要求进行，有效提高工程项目施工的整体效益。一般情况下，依据暖通空调工程施工合同书，依据工程施工工期和各项质量标准，联络暖通空调工程施工具体条件，制订合理有效的施工进度计划，细化进度计划，并逐一落实，做好各项施工资源的协调工作，使暖通工程施工有效开展。暖通空调工程施工过程中，不可避免地会发生施工材料质量问题和施工人员安全问题等突发情况，影响影响施工工期，因此需要根据施工进度计划联系施工现场的实际情况，进行相应的调整和完善，避免工期延误。还需要做好市场调研工作，对各种物料价格的波动情况有很好的把握，确保物料供应充足，保证设备能够正常运行。高效开展暖通空调工程施工，保证暖通空调工程施工能按时完成。

1.5暖通空调工程施工技术管理

暖通空调工程施工过程中，应加强施工技术管理，做好工程施工技术交底工作，严格按施工技术标准要求，合理安排施工流程和施工工序，避免施工技术落实另外，需要提高施工人员本身的技术水平，不断规范施工操作流程，施工人员应充分利用先进的施工技术，有效提高暖通空调工程施工效率，保证工程施工具有良好的经济效益。另外，在暖通空调工程施工中，人员需要积极学习各种能够降低能耗、提高工程效率的新技术、新技术、新材料等，通过使用先进的施工技术，有效促进我国暖通空调工程施工的发展。

2暖通空调工程成本控制分析

2.1暖通空调工程成本控制的主要内容和对象

在暖通空调工程项目建设的过程中，包含了立项环节、研究环节、投资策划书的编写环节、设计环节、施工组织环节以及竣工验收交付环节等，在整个过程中，成本控制属于十分关键的部分，要想有效进行工程施工成本控制工作，施工方需要做好工程成本控制计划，对消耗的物质材料、人力资源以及费用开支等进行相应的调节，根据工程控制计划，及时进行比对工作，纠正存在的偏差，确保在施工中能够使用最小的成本，取得最大的收益，有效起到成本控制的目的。完整的暖通空调工程施工项目包括冷热系统、分风系统、配电系统、绝热保温、主机终端设备等，因此这5个部分成为控制成本的重要内容，这些也是控制成本的主体对象，控制成本的内容包括各个部分的施工图的预算、施工过程的预算、材料消费定额、劳动定额等监督。

2.2暖通空调工程造价控制的有效途径

2.2.1投标阶段和施工准备阶段的造价控制

投标机构在获得招标文件后，需要做好以下工作。应仔细研究招标文件，包括工程条件、工期、施工范围、工程质量等，并进行相应的标记。对施工场地的地理位置、交通情况、地质条件以及供电供水情况等进行详细的调查。制定完善的工程施工方案，并且对施工组织管理方案进行相应的调整，提高工程施工的收益。在准备阶段进行成本控制工作，需要将重点放在标书的目标成本上，对工程项目的实际特点以及落实方法进行认真研究，充分了解工程规模大小、复杂程度、现场条件情况、周边环境以及人员素质等。进行全方面的经济和技术的比对，选择最为合理的、切实可行的工程设计方案，确保暖通空调工程的成本控制能够有效落实。

2.2.2施工阶段和交付使用阶段的成本控制

进行暖通空调工程成本控制工作，需要加强对于任务单相应的管理控制工作，对于材料、人工进行准确的计量，给成本控制工作提供可靠有效的数据作为支持，并且，需要收集月度成本的原始材料，并且进行计算分析工作，分析预算成本与实际成本间存在的差异，找出出现偏差的原因，然后进行相应的调整，纠正存在的错误，起到成本控制的作用。经济合同的实际履行情况需要及时进行记录和检查，发现有高或低的情况，需要分析原因，及时采取合理的措施解决。对于暖通空调工程造价，需要用量价高的方式进行计算工作，物料用量应在规定的限额内分批、分批使用，改进施工工程，使用先进的施工工艺，降低物料消耗的程度。选材应进行多方比较，确保材料质量优良廉价，有效控制成本运费，选择最经济的运输方式，降低运输中产生的成本价格，减少资金占有。人力成本应严格按照劳务合同规定的员工费用和奖励费用。对要充分利用现有的施工机械设备和施工材料，科学地进行调度作业。不断加强租赁计划的管理，合理配置机械设备与相应的辅助人员，有效提高机械设备的生产效率。在施工完工进行交付使用的时候，施工进入到保修的阶段，在暖通空调工程结算前，需要全面核对相关人员的情况，确定一旦出现问题时的保修责任人员以及费用支出方。

3结语

综上所述，在开展暖通空调工程施工时，有关工作人员需依据工程实际，应用科学有效的措施，在确保施工质量的条件下，降低工程施工成本，提升工程施工的经济效益，促进暖通空调工程的发展。