水利工程对国民经济发展的推动作用巨大，其建设规模也在不断扩大。水利工程的传统管理理念已经不能满足当前水利工程建设的发展需求，必须将现代化管理理念融入其中，研究分析水利工程管理的重点内容。充分把握水利工程管理的现代化内涵，明确其现代化管理目标和内容，促进水利工程的更好发展。论文阐述了水利工程现代化管理的主要意义，分析了水利工程管理现代化工作的内涵、目标和内容。

1引言

水利工程建设是我国现代化进程的关键环节之一，它对国民经济、社会发展的作用十分关键，为社会环境的稳定和谐奠定了坚实的基础。水利工程建设过程中涉及到大量的管理工作，现代化发展过程中也对这种管理工作提出了更高的要求。传统式的管理理念早已不可以有效地应对当今水利工程建设的发展需求，因而要深入研究水利工程现代化管理内涵，明确其发展目标、內容，以便更好地促进水利工程行业的发展【1】。

2水利工程现代化管理的主要意义

2.1适应社会整体现代化需求

水利工程管理过程中融合现代化管理理念，可以推动水利工程行业与社会整体现代化发展节奏的适应。水利工程现代化还是独立开展超大型水利工程建设的重要基础和标志。

2.2满足现代水管理构想建设要求

现代水管理构想包括生态水利建设、工程安全建设、资源水利建设、民生水利建设、水资源保护、生态环境保护等多方面内容，为了使水利工程更好地服务社会、发展经济，必须将现代化管理理念融入水利工程管理工作。

2.3符合工程管理综合评价标准

水利工程管理推进现代化模式进行评价管理，其相关评价方法、评价内容符合工程管理综合评价标准要求，也能有效检查水利工程现代化情况，因此现代化管理理念

3水利工程管理现代化工作分析

3.1现代化内涵

目前，我国经济、社会现代化逐渐扩大，在水利工程建设过程中，其管理工作同样吸收现代化先进思想，与传统水利工程管理相比发生了很大变化水利工程作为重要的基础设施项目类型，发展水平代表了我国工程建设成果，管理水平体现了我国现代化管理理念的应用情况。水利工程现代化管理是动态化的发展过程，根据背景和情况有不同的管理、评价标准。目前，水利工程管理现代化的内涵主要包括以下三个方面:1)建设适应市场经济变化的工程管理体系2)建立具有先进性和高素质水平的工程管理团队3)引进先进的现代化工程装备和设施。在水利工程管理的现代化进程中，工程实际建设更地关注水源开发、保护工作，同时关注基于保护的运营情况，确保水利工程最终满足经济、社会现代化发展需求【2】。

3.2现代化目标

实现水利工程管理现代化需要确定明确的管理目标，这也是水利工程管理工作的核心，确立过程需要结合实际情况进行工作。传统式的水利工程管理工作中早已不可以适应当今的经济、社会发展的需求，因此必须从水利工程管理工作目标转型，建设更合适的水利工程管理现代化体系。1)改变水利工程管理模式。在了解现代市场经济背景和需求的基础上，改变水利工程管理模式，建立现代化管理模式体系，确保能够适应当前社会、经济现代化发展需求和未来趋势，积极总结、吸收先进管理经验，改变传统水利工程管理模式。2)积极引进新的管理设备。在现代化发展进程中，科技也在不断发展，已经大大改变了我国工业发展进程。在水利工程现代化管理过程中，能提高水利工程管理效率的新型管理设备能更好地适应管理模式的变化，推进水利工程管理现代化深化。3)确立现代化管理理念。引入精细化管理理念，将水利工程建设过程中涉及的各个环节进行改造，综合实际管理过程中可能遭遇的问题、现象，设立科学、合理的现代化管理目标，形成完善的现代化管理体系。

3.3现代化内容

水利工程管理过程中引入现代化要素，推动水利工程建设行业发展，实现行业快速发展的同时为经济、社会发展贡献应用的力量。在此过程中，水利工程管理现代化内容要保证具有一定的科学性、社会性，并严格遵循相关标准规范，以国家政策法规为基础，形成具有实际意义的工程管理措施，充分发挥其管理作用，建设质量水平更高的水利工程项目。水利工程管理的现代化内容包括现代化的管理理念和管理手段，前者侧重于思想灌输，后者侧重于方法的有效性，两者共同构成了水利工程管理的现代化内容，帮助水利工程管理的现代化改革。在水利工程管理过程中，现代化内容主要包括以下三个方面。

3.3.1建立高效工程管理团队水利工程管理的基本是人，因此提高水利工程管理现代化水平的前提是建立高效工程管理团队。了解和掌握水利工程管理的现代化内涵、目标、内容，通过管理者自身的发展推进水利工程管理的现代化发展。高效率的工程管理团队可以有效地控制水利工程的专业技术工作，从专业的角度分析实际的技术工作，确保水利工程的管理目标、成本、工期等目标顺利实施。此外，通过高效的协调运营，推进各种工作的高效开展，推进工程技术一反三式的灵活应用，深入分析水利工程中存在的各种风险问题。在开展水利工程管理工作时，可以应用更现代、更灵活的视角分析问题，使水利工程各方面协调、有序推进。

3.3.2形成新型工程管理理念要想推动水利工程管理现代化建设水平，首先要转变传统工程管理理念，改变传统工程中速度为首的理念，向以人为本的理念进行转变。在具体的施工建设过程中，采取有效措施改善施工人员的工作、生活环境，提高水利工程现场的安全管理水平。在各种事故、问题处理过程中坚持以人为本的管理理念。确立可持续发展、绿色发展理念，在水利工程建设期间减少各种资源浪费，施工相关材料应科学规划使用，在能源方面应相应管理，制定具体管理措施，推进可持续发展、绿色发展理念落实。

3.3.3建立综合管理措施水利工程管理工作的现代化水平，需要依靠综合管理措施的有序应用来展示。其中智能操作程序管理、数字程序控制等措施是现代措施的重要代表。在水利工程建设现场，利用数字化程序规划施工、设计工作，提高水利工程管理的现代化水平，利用各种综合水利工程管理的现代化技术手段，全面监督工程，降低现场各种风险问题的影响。同时，利用虚拟网络体系，在水利工程现场设置完善的质量监控、安全监督监控终端，针对水利工程现场施工情况进行监控，发现问题后可以及时发出报警，提升对水利工程建设现场的掌控力度【4】。

4结语

水利工程建设发展过程中需要推进其管理工作的现代化，同时也是现代水利工程建设发展的需求。积极引进各种现代管理手段，改变传统管理理念，适应时代发展需求。在充分把握现代管理内涵的基础上，了解现代管理的目标和内容，加强管理人员的责任意识，提高自己的职业和技术素养，推进水利工程现代管理的发展，提高工程经济效益和社会效益。