在我国现代化建设过程中，水电工程占据了非常重要的位置，水电工程建设的质量和水平也在一定程度上反映了我国社会经济的发展情况，同时水电工程管理对工程整体质量有很大影响，加强水电工程管理，优化工程管理，加强工程工作，提高水电工程建设质量和效益，促进我国民生发展。基于此，本文着重讨论了水电工程管理的优化措施。

1水力发电工程的特点分析

水力发电工程通常由水力发电建筑构成，通航建筑、输水建筑、排水建筑、排水建筑、污水处理建筑、河道维修建筑和水力发电建筑。不一样的建筑物共同构成了水电工程。(一)水电工程施工范围广。水电工程的设计范围非常广泛，同时工程内容和工程环节增加，水电工程的工程难易度增加。此外，水电工程的施工涉及到很多施工设备，因此对施工条件有很多要求。因此，受施工条件的影响，工程施工质量有一定的变化。因此，在实际水利水电工程施工中，要结合施工的具体状况，做好工程管理工作，确保施工方案是最佳的，从而确保整体质量。（2）水利水电工程施工环境复杂。根据我国水利水电工程情况的调查，大部分工程施工场所都是河流附近、湖泊附近，这些地理场所的水文条件复杂，环境复杂，施工困难。在这种情况下，通常为保证施工人员正常施工，开展围堰维修基坑施工措施，将水流引入漏水建筑物，实现河流引流，施工方便。根据上述分析，有必要开展合理的水电工程管理。

2水电工程管理措施分析

2.1加强水电工程质量管理

首先，水电工程管理部门建立完善的质量管理体系。结合国家法律法规的相关规定，划分施工人员、管理人员的责任与权力，防止在后期施工过程中出现权责不明问题，影响工程质量。其次，按时记录施工日记，并进行完善。在工程管理中，管理人员要督促施工人员定期记录施工日记，明确施工问题与施工现状，实时监控重点施工环节。再次，加深工程图纸审查工作。在这个阶段，工程管理者必须组织施工者明确设计者的设计理念和意图，及时沟通可能存在的施工问题，制定可操作的措施。管理部门应结合问题制定改进措施，防止影响水电工程施工质量。

再次加强施工材料设备管理。质量检查部门要严格检测施工材料的质量，严禁劣质产品进入工程施工场地。同时，根据施工材料的性能合理保管。此外，要强化对工程施工机械的管理与维护，定期对施工设备进行检查与维护，能够及时找出机械存在的问题，并制定可行性解决措施，控制施工质量。再次，在施工工作完成后，施工管理人员需要进行严格的验收管理，连同技术人员全面验收工程项目，保证施工质量。最后，强化工程施工监管工作。管理部门需要制定科学明确的监督体制，合理管理施工材料和机械设备，实时监督管理水电工程施工流程，保证施工质量。

2.2加强水电工程安全管理

工程管理部门应结合水电工程整体项目特点进行组织设计和统一规划，根据系统原则全面控制工程各环节安全问题，保证工程人员安全操作和管理。具体来说，首先，落实安全生产责任体制。制定安全生产责任体制时，要明确规定各部门、各负责人的责任和权力，确保安全问题发生时，可以在第一时间执行施工责任。此外，还应安排专业施工管理人员实时全面管理施工过程，确保施工安全。其次，完善安全施工设备，督促施工人员佩戴安全帽、安全绳等进行操作。最后，加强施工人员安全操作的训练，使施工人员明确安全施工流程和程序。此外，应定期评估和评估施工人员的施工情况，以确保施工安全。

2.3加强水电工程成本管理

成本管理是保证水电工程高效运行的关键。因此，工程管理的重要环节之一是成本管理。专业成本管理人员妥善记录工程施工成本，所有支出都要记录在案件中，向上司报告审查，保证资源最大化利用。一旦出现成本差额，成本管理者必须立即检查，特别是详细了解与销售者的交易资金和滞纳金，立即清算。此外，在管理工程现金流的时候，可借助岗位分离体制，实现部门与部门的监督，同时也能防止一人担任多个岗位或一个部门权力过大而产生的成本虚高问题。成本管控中最为重要的即为加强材料成本管理。作为工程成本的重要组成部分之一，材料成本是水电工程成本消耗的重点。管理部门应对施工主材、辅材等相关材料进行逐案分析，对账上固定材料价格和实际使用材料价格进行合理比较。此外，安排专业管理人员检查和管理施工现场的材料和物资，防止材料积压和浪费材料，保证施工成本。

2.4强化水利水电工程进度管理

淤水利水电工程进度管理可以选用拆分目标管理方式，合理分解水利水电工程整体目标，分解成诸多小目标，并明确工程所有项目组与使用人员的目标与职责，从而控制整体的水利水电工程目标进度。分解控制水电工程的实施目标。将施工目标依据关键程度、应急程度开展合理层次，先完成关键目标、应急目标，随后妥善处理非关键、应急目标。通过目标分层，可以更好地控制施工项目的进度。盂工程施工进度管理需要明确进度控制标准。根据整体情况绘制施工进度图。实时检查当期施工进度是否达到施工标准，根据具体情况绘制实际施工进度图。同时，实时比较目标图和施工图的差异，评价施工偏差是否存在，偏差严重时，应立即采取纠正和改进措施，保证施工进度达到施工标准。

3结语

水电工程是利国利民的民生工程，关系到国家和人民的生活和发展，水电工程管理对水电工程的发展至关重要。因此，在水电工程的实际施工中，要有效管理和监督施工全过程，严格管理施工质量。施工管理部门要完善管理体制，从水电工程施工特点入手，合理把握施工质量，建设高质量水电工程项目。综上所述，本文在分析水电工程施工特点的基础上，重点研究了水电工程管理的相关措施，包括质量管理、成本管理、安全管理和进度管理，提高了水电工程管理的水平和质量。