近些年来，城市建设美化及发展中市政工程占的比重越来越高。市政工程的建设关乎城市居民的生活质量和日常的方方面面。制订一份市政工程方案牵涉范围很广，同时还要保证施工质量和遵守相关规定，确保居民生活和安全保障。目前市政公共工程存在一定问题，提高工程规划和方案质量，目前对许多员工具有非常重要的现实意义。

1市政公共工程存在的问题

1.1市政工程施工问题

市政公共工程现在问题很多，需要解决。施工过程中存在的问题如下：首先，由于市区施工，人流量大，施工区域相对狭小。由于市区施工的特殊性，施工场所不能完全关闭。另外，市区的人流量和车流量无法控制，施工工程中不仅工作区域狭窄，而且比较局促。同时，施工区域在市区分为不同区域施工，区域连接部容易出现粗糙问题。同时，施工单位市场混乱。施工单位审核也不明确，许多施工单位不负责不按有关规定施工，为提高实际利润偷工减料。市政公共工程不以利益为目的的特殊性，对工期和质量有很高的要求。如果各部门只重视施工进度，质量就会大打折扣。

1.2市政工程资金不足

在我国城市化过程中，市政公共工程建设处于核心位置，是工作量大的工程。大部分资金来源于国家资金筹措，部分部门工作人员缺乏对该资金的管理，缺乏对工程专业资金的监督体系，在资金管理不足的同时，各工程资金的使用方法没有正确的安排和计算。而资金流转状态的不明确，将会影响具体开展工程建设，在急于开展市政工程工作时，公用工程的手续审批又没有得到及时的处理，导致了工程施工开展的延误。公共工程的各个环节和施工建设需要资金周转，资金不足开始工作，后续资金周转紧张。资金不足是一大弊端，资金周转不良会严重影响市政公共工程的工作进度。

1.3市政工程监督体系不完善

施工内容复杂，工作程序多。不同单位工作范围不同，工作区分混乱。各种复杂的程序和程序，后期监督和管理非常麻烦。监管体系也被领导忽略，没有真正的监管。另一方面，在现有体制下，施工管理体系需要改进。市政公共工程由国家部门规划实施，基本由政府和机构负责。同时，政府和机关单位承包工程的下属部门多为直属下的部门，监督管理系统人员也大部分被其管制。虽然上下团结，但处罚起来具有一定难度，无法起到实际效果，会给工程质量带来不好的影响。监督和管理都无法发挥其真实绩效，不利于整体市政公用工程的建设。

2提高工程质量的相关策略

2.1严格控制原料质量和施工技术

原料质量，直接影响后期工程水平。选择原料时，要重视原料的质量和供应信息，选择原料供应商，确保工程质量。合理科学地组织材料和设备采购，满足施工需求。市政公共工程必须使用招标中的中标机构，消除所有形式的私人欺诈。在原料选择这一部分，必须严格控制和选择。做好居民沟通，保证施工前各方面的统一。合理规划施工区域，高效完成便利居民生活，同时减少施工中对居民生活的混乱。另一方面，施工技术也很重要。例如，施工开展前，对施工区域附近的公共环境和公共设施进行保护，充分调查，按有关标准施工。

2.2提高各部门工作人员综合素质

要求各部门管理人员和工作人员具有较高的综合素质和专业技术。只有这样的高水平人员才能在工程开展中提高工程质量水平，并且保证市政公用工程高效完成。同时应该积极吸收责任心强技术水平高的新型人才，带动工作队伍的人才建设。对原有的工作人员开展综合水平培训，积极宣传高质量水平的重要性。不断学习和实践，与时俱进提高员工素质。组建高技术高水平的工作团队，保证公共工程质量。

2.3完善市政公共工程监督体系

监督体系与市政公共工程管理相辅相成，两者不可或缺。必须加强对市政公共工程的监督和管理，建立适当的监督体系。首先，要从监督体系入手，设置独立的监督机构。监督机构与部门分离，独立自主不受其他因素影响，真正确立监督权威。另外，分配各部门的责任，负责人负责某部分。提高工作效率，缩短工程申报程序。市政公用工程方面各种方案审批快速办理，更好地提供优质服务，确保政府工程质量。推动监管体系适应工程实施，提高工作水平。

3结语

今后的市政公用工程管理中，不断调整更新，做到与时俱进，适应当今城市发展形式。工程质量方面进一步监督和管理，要求各部门和工作人员要树立正确的监督管理意识。使市政公用工程与城市化建设进一步相适应，保障工程方案中每一道工序安全高效，确保市政公用工程安全，进一步推动城市化建设。