在国民经济持续增长的背景下，我国的各类项目建设呈现萌芽趋势。与此同时，人们的生活水平逐渐提高，国内基础设施项目投资规模日益扩大，工程项目越来越多。由于工程项目是一个极其复杂的项目，每个项目都需要很长的时间和动态，因此工程项目的变化不仅对工程造价的管理有很大的影响，还降低了企业的经济效益。本文根据工程变工程变更与工程造价管理的关系。

通常在控制成本管理过程中，工程变更是其变更的最重要因素。管理和控制项目成本的合理支出是固定资产投资管理中成本控制的重要组成部分。这是一个全面而高度的价格管理过程。工程变更对工程造价管理的影响不可低估。为了加强施工单位管理人员对工程变更的重要性，本文对工程变更的成本管理进行了探讨，希望对相关人员起到积极的参考作用。

1工程变更的原因

1.1缺乏相对标准化的项目设计

在项目的初始设计阶段，如果设计师没有严格遵循相关的施工计划，并且没有很好地掌握项目位置的环境，并且缺乏相应的理解，因此，在具体的施工过程中，相关的设计文件将会被重新改进和调整，甚至在施工时的设计现象也会存在。由于种种原因，一些设计师过于关注建筑的使用功能，没有优化相关细节，造成浪费。

1.2主体行为的更

工程变更现象的发生，其中主要因素是业主的主要行为。工程设计单位、监理单位和承包人共同构成建设项目的主要行为。在具体施工过程中，业主的意愿和包工头的行为严重影响了工程的实施，这也是工程变更的主要原因。在施工过程中，业主会随意改变初始意向，通过改变工程内容来扩大施工规模，从而提高后期的经济效益。这种变化直接改变了项目的初始设计。此外，参与建设项目的施工人员的专业能力也会导致这种变化。

1.3紧急情况

在进行具体工程建设时，通常会发生一些突发事件。例如，如果工程中有软土层，为了从根本上保证工程施工的质量和安全，必须加固，因此工程设计需要改变。工程施工进度受天气影响，设计也会发生变化。

1.4施工合同和自然条件的变化

一般来说，项目的合同条款没有太大变化，但合同在具体施工过程中难免无法预见，因此此此时必须进行变更。此外，还没有开始预测具体施工中的气候和地质条件。如果天气变化较大或对地质负责，必须结合施工现场实际情况进行相应调整，以确保工程施工顺利进行。

2工程变更条件下的工程造价控制措施

2.1源控制

为有效保证工程建设质量和顺利实施，应保证决策科学合理。决策开始时，首先要选择选址、投资规模、平面布局和具体施工标准，任何事项的变更都会严重影响工程价格的控制。具体工程施工是以设计方案为基础的，因此必须充分重视设计状况，对工程变更，把握设计的各个方面非常重要。使用者必须做好地质调查等前期工作，根据其合理性、经济性等原则选择设计部门，确定初步设计、施工图设计和投资估算，同时与经济管理者密切合作，进一步优化设计内容，从根本上保证设计质量，尽量减少变化。

2.2分类控制

项目变更对甲有很大影响，因此甲应在施工前进行相应的备案和科学控制。施工前，甲方应根据工程变更类别对工程变更进行分类和控制。甲方应在工程施工前开展充足的调查分析，将工程更改分成必须更改、必须更改和可更改三种状况。严禁变量变化，同时制定相关预防措施。在工程造价预算中，工程变更工程的预算应括在整个工程造价预算中，若乙方在实际施工过程中因工程变更而产生不利影响。在项目成本预算中，应充分考虑和计算变更造成的成本，特别是项目变更造成的材料、人工、管理和辅助建设项目成本的增加。

2.3协调控制

在工程建设过程中，经济效益和客观条件的变化必然会导致甲乙之间的矛盾和分歧，影响整个工程的进度，因此甲要加强各方面的协调和控制，确保工程的顺利完成。在协调控制过程中，甲方应在平等、互利、共赢的基础上，通过灵活的管理方法调解双方的分歧，努力督促双方为共同目标积极努力。

3-结论

在具体的建设项目中，项目的变化是不可避免的，这严重影响了项目的建设成本。现阶段，工程建设规模逐渐扩大，工期相对性延长，工程变更对成本费的影响也日益显现。在上文中，我们简单描述了一系列变化的原因，同时也从侧面反映了建筑行业的缺点，这就要求我们采取相应的措施来解决，做好相应的管理工作，及时掌握项目成本的动态信息，然后优化建筑行业的环境，尽量减少变化对项目的影响，控制项目成本占主导地位，避免完成后发现预算超标。