1土木工程建设监理的难点分析

1.1监理费偏低。我国土木工程建设监理费用低，不利于土木工程建设监理人员工作积极性的激发，监理人员处于低迷状态，监理市场难以形成有序竞争状态，难以保证土木工程监理质量。

1.2监理工程师地位低。土木工程监理要实施土木工程建设质量、费用、进度监视，但实践中由于许多因素的限制，监理难以实现费用和进度的控制管理，仅限于质量监视和管理，显示监理工程师的权力和地位低的现象。

1.3土木工程施工监理招标中的问题。在土木工程施工监理招投标工作上还存在认识的偏差，在招标评标的过程中缺乏科学规范的指导思想，对于投标书的编写也缺乏科学先进性，不利于土木工程建设市场的良性有序竞争。

1.4施工监理索赔中的问题。土木工程承包项目中难免出现受损一方维护自身合法权益的现象，如果工程监理工程师缺乏对索赔业务的了解，不熟悉费用索赔的管理，则会在土木工程中陷于被动，降低自身的经济效益。

2土木工程监理的质量把控策略分析

2.1提高土木工程监理取费标准。对于我国普遍存在的工程监理费标准偏低的现象，要采取有效的措施提高土木工程监理取费标准，顺应时代的要求和现代化企业制度建设的需求，提高工程监理的地位，使之有足够的业务收入补充成本，并进行自身的“扩大再生产”。同时，还要致力于工程监理人员素质的提升，采用国内外考察、培训学习等方式，提高土木工程监理人员的整体素质，尤其是中青年人员的专业素质，提升工程监理的权威性，充分发挥其对土木工程的监督和管理效能。

2.2全面做好土木工程施工的质量控制。工程监理人员应进行土木工程施工质量控制，具体包括

2.2.1混凝土工程质量控制。监理人员应严格监理施工所选材料，特别是混凝土检验检验、浇筑施工、施工后养护等阶段的监理，符合土木工程施工的具体要求。

2.2施工位置质量控制。监理人员要根据业主的要求和实际情况，进行施工位置的质量监控，必须重点监理施工中的轴线、标高线与垂直度，以设计方案和图纸为依据，确保实际施工位置与设计相契合。

2.2.3施工常见问题的质量控制。土木工程建设监理工作还要关注常见故障问题，要明晰土木工程施工中常见的问题和故障，预先加以防范和质量控制。

2.3监理招投标工作的规范化。在我国土木工程建设监理制度推行的初期阶段，要形成统一开放、竞争有序的招标体制，要求招标当事人具备相应的资质条件，委托有资质的咨询单位负责监理工作，交给管理水平高、信誉好的社会监理单位，树立现代管理意识，推行统一的管理模式和标准，提供高智能化的专业服务，更好的避免监理职责模糊、推卸等现象。还应在施工招标前进行，根据国际惯例和项目法人责任制的要求，开展监理招标工作，监理参与施工招标，更好地处理施工中的各种纠纷和冲突，以专业监理素质介入施工方案制定、现场管理、定额水平、材料价格、技术水平等过程，确保合同管理一致。为了更好地规范国内招标市场，尽快与国际市场接轨，采用工程量清单评价招标方法，统一工程计算规则、项目划分、计量机构，使投标人具有共同的投标基础，更好地进行评价标准，合同总价格调整、工程进度金结算

2.4做好理赔处理工作。监理工程师、包工头、业主对施工视施工理赔，正确了解和认识施工理赔，以公平合理的态度解决施工理赔问题。还会受到现场条件、气候环境等诸多因素的影响，因此工程监理人员要合理、公正、有效预防和处理施工索赔，做好施工索赔的事前、事中控制，并依照索赔处理流程进行操作，注重充分论证索赔权和索赔时限，并采用正确的评价方法，确保索赔处理工作的顺利进行。

土木工程监理工作是工程建设项目中不可缺少的重要构成，提高工程监理的抗风险意识和能力，适当提高工程监理取费标准，提升工程监理队伍的整体素质，加强对土木工程的招投标管理、施工质量控制，妥善解决和处理索赔，更好地提升土木工程监理的质量和水平。