目前，工程数量越来越多，大大提高了建筑市场的竞争力，一些建筑企业为了提高工程成本，容易发生违法操作行为，在一定程度上造成资源浪费和流失，甚至影响整个建筑工程的质量。因此，对建筑行业来说，为了确保经济效益的稳步提高，必须重视工程成本预算审查，保证成本审查的效率，给建筑工程企业整体建筑质量一定的保障。

1工程成本预算审查的重要性分析

一般来说，建筑工程建设涉及庞大的资金流量，而且涉及很多项目种类，因此对建筑工程审查工作的开展提出了很高的要求。因此，必须提高建筑工程成本审查的重视度。要想保证建筑工程建设质量目标的顺利完成，建设单位要结合工程实际，集中整合建设工程造价审核和建筑工程进度，对建筑工程造价审核工作进行实时性监督。通过工程造价预算审核工作的开展，可以满足建设工程成本控制需求，不断提高资源配置的科学性和合理性，将资源浪费问题的出现概率降至最低，从而确保建筑企业工程效益最大化目标得以实现。

2工程造价预算审核存在的问题

2.1缺少完善的工程预算编制

对于预算编制工作来说，具有较高的严谨性和专业性，在建筑工程建设过程中，加强工程预编制，有助于提高建筑工程项目经济效益，并保证成本控制效果，所以建筑工程企业要积极开展预算编制工作，加强高素质人才的配备，预算编制人员要注重自身预算编制理论知识和操作水平的提升，科学化进行预算编制。但实际上，一些建筑企业的工程成本预算编制存在不完善的地方。例如，预算编制人员的专业能力不足，与工程预算编制工作的实际需求不一致，无法有效提高工程预算编制能力，也没有从企业的实际情况出发，不利于保证编制的合理性，也会引起编制错误现象，对发挥工程成本预算作用产生很大影响。

2.2成本预算审查机制不完善

在工程预算审查过程中，工程预算执行力不足会对工程预算审查效果产生一定影响，必须严格执行工程预算。现阶段，一些工程项目在建设中，建设企业对工程成本预算的重视程度不足，在预算审查控制过程中，预算方案尚未实行。例如，在应用机械设备方面，如果使用不合理，建筑材料与工程建设需求不一致[1]，对资源利用效率产生很大影响，工程成本超过预算问题的出现，甚至成本的急剧增加，分析其原因主要是由于缺乏完善的成本预算审查机制。

2.3价格与实际差距

分析了工程成本预算审查问题，材料价格与实际不符的问题不容忽视。例如，一些建筑材料不好，在调整建筑材料价格时，过于重视调整，一些建筑材料的定额价格与市场价格的不符程度高，一些施工单位在调整建筑材料价格时，没有调整定额价格低的材料，导致工程成本虚增。另外，一些施工部门的偷工减料行为也很严重，使用的材料与设计方案、实际施工需求的差距很大，因此再加工现象的概率很高，成本超过了预算。

3工程成本预算审查对策

3.1重视预算编制工作

为了确保工程成本预算审查效果的稳步提高，必须重视预算编制工作的开展。首先，在实施预算编制工作之前，有关审计人员应对施工现场进行深入调查分析，充分了解施工情况，实行准备。同时，还要分析好工程设计图纸和地形勘测文件等[2]，将各个施工环节的需求进行不断细化，准确地进行预算编制工作。其次，对于预算审计者来说，要深刻理解设计图的思想，集中整合设计图和工地情况，按照工程项目的实际需求，为保证定额数据的正确性提供一定的保障，避免泄漏等现象。最后，在工程成本预算的制作过程中，要控制原材料的价格，通常建筑材料的成本在工程整体成本中占有很高的比制建筑材料，确保预算准确性的稳步提高。例如，加强预算数据库的构建，将市场材料价格、性能等信息纳入其中，正确估计材料市场的价格变动，大大提高预算制作的正确性和有效性。

3.2完善审核工作责任制度

要想促进建筑工程预算审核工作的顺利进行，必须要将审核工作人员责任制度进行落实，明确审核工作负责人的职责，不断提高审核工作内容的细化性。建筑工程造价审核工作，与建筑工程诸多方面有着密切的联系，涉及到较多的利益群体，所以存在着较多的审核影响因素，所以必须要对审核工作中存在的阻碍因素进行处理，加强调节部门的设置[3]，做到及时发现问题并解决问题，保证审核工作的顺利推进。此外，在建筑工程造价审核工作中，变动性特点比较显著，在物价变动的影响下，要不断调整建筑材料成本，所以加剧了审核工作的难度性，故此审核责任人必须要做到调整工作，争取与市场变化保持高度的协调。

3.3加大建筑工程预算监督审查力度

为了确保工程成本预算审查水平的提高，必须严格监督建筑工程成本预算审查，对提高工程成本控制水平有很大帮助。在工程预算审核过程中，要对工程预算在工程项目总造价的比例进行控制[4]，加强审核流程和细则的制定，将工程项目开发商、资金流向进行明确化。同时，还要全方位、多角度领域地审核施工图纸和工程量，统一材料市场价格，从而推动工程造价预算审核质量的提升，避免超预算行为的出现。此外，还要严格控制施工阶段的预算。一般来说，项目施工阶段对工程成本的变化有不容忽视的影响，应重视施工阶段预算控制工作的开展，提高预算审查的有效性。在施工阶段，相关管理人员应深入分析合同内容，并根据技术角度和合同实际需求，提高现场员工管理控制的高度重视。全面了解工程项目施工过程中的各种过度费用[5]，在调查阶段，分析过度费用问题，定期召开会议，制定可行的解决方法，保证成本管理的准确性和有效性，避免经济损失问题的发生。

3.4严格审批造价审核相关内容

在工程施工过程中，建设项目的各项内容没有尚未实现完工，极容易造成造价预算工作变更等问题的出现。而对于变更问题来说，影响着造价审核工作的开展。因此，严格审查相关成本内容，相关审查员应从施工实际情况出发，分析施工变更问题，分析其原因，受客观因素影响，发生变更问题，深入分析施工实际需求，为审查操作提供依据。由于人员失误，应从实际情况出发，予以相应处罚，促进成本审查工作顺利进行。

4结束语

总之，在工程成本预算审查过程中，深入分析存在的问题，制定可行的对策，确保成本控制工作水平的稳步提高，确保建筑工程项目的顺利完成。