道路工程建设配置了大量的机械设备，工程机械的管理和维护非常重要，设备的正常工作不能定期检查和维护，但现在机械设备的维护管理工作需要加强管理，存在很多问题，影响工程设备的正常运行，设备在工程中经常发生故障问题，维护管理者必须确实履行自己的责任，抓住设备的管理和维护工作。

另外，道路建设不是可以销售的商品，在一定期间内不能像商品一样以市场价格销售，只能在使用中表现其价值，道路用于运输，因此道路工程的经济效益与运输事业的经济效益有关，道路建设的周期和需要周转的资金数量相对庞大，其价值不能用货币衡量，但具有非常高的外部效益和无形效益，即经济效益。

二、道路工程经济效益的影响因素

为了实现道路工程的经济效益，必须从整个工程项目开始，影响其经济效益的因素也很多，首先应该受到施工组织人员素质的影响，无论实现什么样的活动和开展什么样的项目，人类都是执行者，因此对其影响最大，道路工程的经济效益也是如此。关于现代道路工程建设中的管理者来说，主要分为两类，第一类是非技术管理者，一般是道路建设现场的施工者，这些工人一般是高中以下的文化程度，工作中他们大多使用自己的劳力，认真工作，埋头工作，但他们往往只用自己的经验管理工程，而忽略了实现道路经济效益另一个是有高学历的管理者，这样的员工掌握了现代管理技术和理论知识，但是没有一定的实践经验，也就是纸上谈兵，在实现道路经济效益的实际过程中，还是有问题的。

为了维持经济效益，大部分从道路工程建设中的原材料开始，原材料质量的好坏直接关系到道路的经济效益，道路工程项目开始时需要大量资金投入，原材料的选择与道路质量有很大关系，道路工程材料的配置也影响经济效益的高低，例如道路工程中经常使用矿山粉和石油混合使用，如果在配置过程中不掌握石油和矿山粉的比例，原材料的成本上升在道路工程建设过程中，需要大量的机械设备，道路工程的经济效益受机械设备的影响。

由于客观原因，工人使用这些大型设备时，可能会发生设备使用不合理的情况。即使这些施工工人是经验老道的工人，也会发生特殊情况。例如，使用老化、落后的机器，在施工过程中，机器出现问题，最终影响道路工程施工期，延长施工期也会增加成本投入，影响道路工程的整体经济效益。施工环境对道路经济效益的影响也非常大。一般来说，开展道路工程的建设项目，道路路线可能非常长，地形可能有起伏。在城市，也可能影响人们的正常生活。在施工期间，容易受到外部环境的干扰。例如，在多雨季节，影响工人的开工，直接延长工期，影响道路质量。

三、有效提高公路工程经济效益的途径

在这个科技发展的现代社会，要提高公路工程的经济效益，可以从先进的高科技开始，在传统的公路建设中，其模式一般是粗放型的，其管理模式也是传统的旧的，适当地改变管理模式，将科学合理的管理方法融入其中，有效地提高管理效率除此之外，针对工作人员的管理也是十分关键的，针对公路工程施工现场的工作人员开展合理的管理，多培养技术性方面的人力资源，在施工过程中，工作人员需要的更多是劳动力，但是要加强对业务的熟悉度，提升他们的综合素质，改掉他们仅凭经验做事的习惯性。

对于一些高学历的现场管理者，也要进行一些训练，让他们在上岗前接受统一的训练，在施工现场实践，锻炼实践能力，在实际施工过程中，将一些理论管理知识与实践相结合，使管理更加完善，提高工程经济效益。道路工程的建设是一个漫长的过程，施工前需要制定完善的施工计划，在施工计划中，原材料成本的控制、材料的控制方案、预期的施工期限、施工期间的天气状况分析、面对突发状况的应对措施等，可以从多方面对施工进行整体控制，最大限度地提高道路工程的经济效益。

四、结束语

在市场经济的影响下，道路工程的质量与其经济效益密切相关，面对道路工程中影响经济效益的各种因素，应采用科学手段，分析各影响因素的原因，通过相关专业知识找到相应的解决方案。技术管理在公路工程施工中非常重要，科学合理的管理制度在提高公路工程整体质量的同时，经济效益也在提高，在施工过程中，现场施工人员和管理人员都要明确自己的责任，在规定的期限内认真完成自己的工作