1.1工程施工合同中包含明显的工程款项条款，具有明确性和约束性特点，施工合同款项中应明确采用哪种计价方式，是固定总价格合同、固定单价合同或可调价格合同。工期短、规模小的工程一般采用固定价格的方式，有利于工程投资的总目标，招标时能更好地表现公正性的工期长，规模大的采用可调价合同，更合理地反映工程的实际费用。合同还规定了工程成本的评价模式，确定了计算规则。工程费用的支付方式是施工阶段成本控制的重点，必须决定是以进度为节点还是以时间为节点。可转换为经济责任条款和隐含的经济责任条款，确定明显的奖惩措施，这样的条款虽然不是工程经济分析的要素，但影响着相关机构的经济效益。可以对各方起到制约作用。

1.2工程量清单

工程量清单是投标报价的依据，也是施工合同中变更、结算的依据。工程量清单直接影响投标报价和实际工程结算价格。对施工阶段的投资控制起着至关重要的作用。

2.施工阶段工程变更控制

2.1工程变更控制的意义

工程变更一般会导致合同价格的调整，为了减少不必要的纠纷，保证合同的顺利履行。工程变更包括积极变更和被动变更，积极变更是加快进度、改善质量、降低成本的措施，被动变更是为了纠正人为和自然条件对工程的不利影响。合理的工程变更是保证投资有效控制的必要方法。

2.2工程变更的控制程序

工程变更包括设计图纸变更、施工单位变更、建设单位变更、设计单位变更等。任何变更都是为了更好地实现工程项目，可以在施工中方便操作。变更必须填写表格，按照关闭程序，首先提交总监，经过专业技术人员的审查，认为可行后，建设部门交给设计部门，最后总监发布工程变更令，由施工部门执行。

2.3工程变更的处理工程变更的处理包括变更工期的确定、合同价格的确定、工程变更的连锁影响等。具体工期价格可参照合同协议和相关法律法规。变更过程后，如果合同价格超过规定的比例，承包商可能会因管理费用的变化而受到超额或额外损失。因此，价格调整应在专用条款中约定，在规定幅度内，风险由双方承担，超过幅度后进行相应的价格调整。影响总工期的实质性变化，改变工程的重要线路，取消相应的工程项目，投资费用也相应减少，承包人有权调整这些要求的项目单价和总价格，维持自己的合法收益，建设公司也可以调整合同价格。

3.工程施工方案优化

首先要确定施工的合理顺序，工程划分施工阶段，各阶段所需的劳动力、施工机械和施工方法要明确预制部件和现浇部件的数量，使用的各种材料和供应商等各阶段的施工期间合理连接，控制总施工期。然后确定具体的施工流程，要遵循施工过程中的客观规律，了解各工序之间的协调约束关系。做好施工准备工作，包括行业准备的熟悉施工图纸、施工预算的编制、施工组织的设计的编制、劳动力和机械设备的规划、员工的施工教育、各施工人员的技术基础工作的现场准备拆除、平坦的现场、临时水电、临时道路、必要材料的入场等。

基础和主体结构的施工顺序一般先地下后地，先主体后围护，先结构后装饰。但是，在特殊情况下，也可以不遵守开放式和封闭式的建筑方法等规则。最后，单位工程施工顺序的规律问题，如多层砖结构，施工工序大致分为基础工程、主体结构、装饰工程。三个过程之间只有少量的流水步骤重叠，可以相互采用流水作业方式，组装式单层现场，施工工序包括基础工程、预制工程、结构安装和装饰。这些工序可以同时进行，提高工程进度，节约工程投资。