近年来，建筑业的竞争越来越激烈。做好施工成本成本的管理和控制，不仅可以提高项目的施工质量，还可以提高施工单位的经济效益，促进施工企业展。通常，建筑工程成本管理工作主要包括建设前期、实施期和后期三个阶段，实施期主要包括项目设计、招标、施工、竣工验收几个阶段。由于建筑项目的实施阶段数量较大，需要花费大量的人力物力资源、金融资源，是最重要的阶段，因此建筑项目实施阶段的工程造价管理困难，关系到项目的质量和安全。

1建筑工程成本管理的特点

工程项目成本特性受工程特性影响。总的来说，建筑工程造价具有以下特点：一是随着国内建筑行业的不断发展，我国建筑工程项目的数量、规模和技术含量越来越高，增加了建筑工程的总造价。现阶段，我国建设成本费具备明显的巨额特点，一些项目的总成本费早已高达上亿元。另外，在整个施工期间，工程成本具有一定的动态性。例如，在施工过程中，工程变更和设备、材料价格的变动往往会影响成本的管理和控制。

2建筑工程企业工程造价管理存在的问题

随着社会的发展，传统的管理体制已经不能满足现代工程的需求，必须进行相应的改进，才能更有效地推进建设项目的实施。但由于工程技术人员水平低，工程造价工作人员不足，许多国有企业工程造价管理部门无法发挥实质作用，难以实现资源有效配置，部分环节资源过剩，部分环节资源严重不足

2.1施工企业缺乏项目成本控制意识。近年来，一些建筑工程企业项目建设成本存在许多处理和控制问题。特别是企业领导人只重视施工阶段的进度管理，忽视整个项目的全面成本管理的根本原因是成本管理意识差。建筑施工企业经常只注意施工进度，不注意施工成本的成本人员没有接受专业的技术训练和训练，成本人员对成本管理缺乏认识的材料成本在施工过程中浪费现象没有得到良好的成本管理和管理，最终成本管理失控。

2.2施工企业工程造价信息控制滞后。在现代信息时代，施工企业为了更好地加强成本管理，必须应用信息技术，但现在的施工企业项目成本信息管理工具严重不足，许多原材料市场价格无法有效预测其发展趋势，人才管理成本也无法预测，三超现象频繁发生，因此加强建设项目成本管理信息化建设非常重要。

3建筑工程企业工程成本管理措施

3.1加强图纸审查。项目工程师应组织各专业技术人员、施工人员、质量检验人员、施工人员仔细查看图纸不含糊的标志，及时反馈给设计机构，仔细把握施工要点，了解设计意图和设计要点，认真考虑图纸中的缺陷。同时，工程师在施工顺序、质量标准问题上要多加小心，忌讳临时出现变更问题，这样可以会出现工期延误或者临时须更换材料等问题，甚至停工的可能，这样都会给施工造价带来超支麻烦。根据事先的地质调查，如果设计不符合地形要求，可以向设计部门提出建设意见，修改设计者，完善设计图，保证施工后期不会因设计错误引起的工程质量、安全等问题。这些都是施工前期必须做的一些考虑，以便为后期的施工准备和组织安排做准备。

3.2控制工程变更，实现严格签证管理。通常在施工过程中，施工单位可能根据施工过程的具体情况修改原施工方案。工程变更可能增加工程量和工程成本，延迟工期，提高工程成本管理难度。在施工过程中，要防止因工程变更而导致工程量变化，甚至包工头索赔等问题，严格控制工程变更签证操作，避免修改设计图纸。要求现场工程师在遇到需要签证的项目时，必须实地调查情况后再签证项目，防止盲目签证。

3.3加强对工地的控制。建筑工程项目施工工序复杂，需要的材料、人员多，加强施工现场控制对提高工程成本管理水平有重要意义。根据施工场所的不同，环境下物资的价格也不同。因此，建筑工程成本管理应对不同问题进行具体分析，及时调整，动态控制，真正节约建设成本，降低工程成本。

3.4控制项目成本，全面兼顾工程进度和成本协调发展。工程项目存在许多复杂的问题，在执行过程中不可避免地面临各种冲突。因此，管理者应根据工程实际情况制定合理的施工管理方案，采用科学经济优惠的施工方案，合理安排项目进度，避免人员配置和机械停止。确保方案有利于项目，提高质量，降低成本，加快进度。在施工阶段的管理中，施工成本主要注意以下几点:人工成本不得超过，机械成本不得浪费，材料成本合理，节约其他杂费。在施工前期做到对施工材料的验收，一定要按照方案的材料用量进行精确的施工以免造成材料的大部分浪费。甚至要注意到不合格的材料不能用于建设生产，以免造成日后返工等不必要的亏损。合同管理也是降低施工成本的可行方案之一，从合同谈判到施工结束，管理施工合同，妥善处理合同中说明的索赔事项，立即记录，有效保证双方的合法权益。

综上所述，建设项目实施阶段的工程成本管理对提高企业经济效益的作用越来越大，建设部门必须不断提高项目实施阶段的工程成本管理水平，在保证工程质量的前提下，保证工程成本管理的有效性和科学性，严格审查项目各项支出，最大化企业经济效益。为了提高建筑工程的综合利益，我们必须深入研究建筑工程成本的影响因素和降价的合理措施，全面控制建筑工程成本，发挥建筑行业的社会利益和经济利益。