水利工程项目不仅能有效解决饮用水问题，还能解决农业灌溉问题，但目前水利工程项目管理和建设过程仍存在许多问题，相关人员高度重视，采取合理措施解决，保障农业健康稳定持续发展。

1水利工程建设现状

近年来，水利工程项目管理体制发生了很大变化，水利工程项目越来越规范化，我国水利工程项目建设和管理水平不断提高，各项工作责任越来越明确，同时取得了良好效果。一些农业节水工程需要花费大量时间建设，农业节水工程项目建设过程中应用的机械部件存在老化坏问题，另外一些农业节水工程项目存在很多缺陷和缺点，局限性大，不仅建筑标准低，而且建设管理过程中细致化和细分化不足

此外，工程项目实施过程中技术人员较多，农村居民缺乏水电站维护和管理意识，导致目前水利工程项目输水渠道、输水设备、工程设施缺乏定期维护和维护，大部分渠道和水库严重堵塞，泵站无法正常运行。由于缺乏合理高效的管理，机电设备失去了重要的应用价值，对于当前各管理公司来说，在项目实施和规划过程中，必须制定合理和科学的方案，同时充分考虑地区需求，制定合理科学的规章制度管理工程项目，进一步提高建设项目管理水平和管理质量，切实做好当前水利工程项目的建设和管理工作。

2农田水利工程施工对策

2.1加强组织管理，完善管理体系

目前，为进一步提高水利工程项目建设水平和施工质量，在水利工程项目建设和实施过程中需要建立相对完善和健全的管理制度，根据实际要求制定科学合理的规章制度，通过制定制度切实做好当前的工程项目建设工作，并且制定制度不仅要贯彻落实，还要将其作为长期的工作进行维护保养，对于当前的部门来说，对于当前的工作人员进行相关的管理工作规范工作规范，对于当前的工作人员进行合作规范化，对于当前的工作人员的管理工作方式进行合作也要求。对于前政府部门来说，要进一步激发当前水利工程管理人员的积极性和积极性，促进水利工程项目顺利开展和实施，确保工程管理取得良好效果，同时促进农业生产进一步发展和完善[3]。

2.2加强各部门合作，实行组织管理

在当前水利工程项目工作中，前提条件是实现各部门合作，同时实行组织管理工作，明确各部门责任，促进水利工程项目发挥良好效果。例如，目前应进一步推进水利工程项目实施进度，同时保障水利工程项目质量和效果，在水利工程项目开展建设和管理过程中，要求政府部门发挥重要作用，政府部门应建立水利工程项目领导小组，由水利局、财政局、改革委员会等重要部门人员发挥领导作用，全面负责工程项目实施过程中的各项工作。

首先，对利局和发展改革委员会需要全面负责项目进度质量、安全监测、项目规划、建设管理、规划设计等工作。其次，税务局需要监督项目资金利用情况，同时对特殊资金进行有效计划，对当前纪律和审计部门需要全面研究和审查项目实施计划，提出科学合理的建议和意见，切实保障水利工程项目顺利开展和实施，通过有关部门合作，进一步提高水利工程项目建设管理水平和质量。

2.3严控资金流向

目前，为切实保障水利工程项目建设管理取得良好效果，切实保障资金合理流向，严控资金，不仅能有效利用资金，还能有效减少不必要的费用。在使用资金的过程中，资金把资金用在刀刃上。我国水利工程项目建设本身规模大，资金消耗量大，需要严格管理项目，必须按照相应程序开展工作。对水利工程项目进行设计、建设和管理的过程当中，要求相关的工作人员结合主管部门有关规定，制定科学合理公共采购制度、财务报告制度以及国库支付制度等等，这对于水利工程项目质量管理制度的全面贯彻和落实具有重大的意义。

此外，要求相关的工作人员能够结合项目现实状况针对于项目施工管理模式进行科学合理优化。工程项目建设的过程当中，还应当针对于投资资金进行全方位的管理，要设立专门账户对于资金进行管理，另外对于财政以及水行政主管部门而言，也需要切实的做好审计、监督、检查和跟踪工作，切实保障水利工程项目建设资金能够及时到位，同时可以进一步提高水利工程项目建设和管理的水平和效果。

3结语

综上所述，目前需要进一步加强农田水利工程项目管理和建设，实现农业健康稳定和可持续发展，相关人员应适应时代发展趋势，改变传统模式，采用更新模式，进一步加强水利工程项目建设管理，提高水利工程项目建设和管理水平