目前，中国建筑业已成为中国国家经济发展的重要推动力之一。近年来，在中国城市化不断推进和房地产业不断发展的背景下，建筑业取得了巨大进步。建筑工程预算和成本控制对建筑企业的经济效益和发展有着重要影响。因此，建筑企业应做好工程预算和成本控制工作，采取各种措施不断提高工程预算和成本控制。文章有效分析了建筑工程预算和成本控制的重要作用，提出了建筑工程预算和成本控制的有效措施，希望能帮助中国建筑企业的进一步发展。

建筑工程经济预算和工程成本控制对建筑企业发展有重要影响，同时也是建筑企业提高自身经济实力的重要措施之一，建筑企业应提高成本控制重视度，全面实施建筑工程经济预算和成本控制措施，不断促进建筑企业成本控制体系的完善，推进建筑企业综合实力。

1建筑工程经济预算及工程成本控制工作在建

筑工程项目建设的过程中的重要作用建筑工程经济预算及成本控制工作是建筑工程项目建设过程中不可或缺的一部分，对于建筑工程项目的经济效益有着重要的影响，同时是影响建筑工程建设施工质量与效率的重要因素。在进行建筑工程建设施工的过程中，相关的工作人员应该要在遵守市场经济规则以及国家相关法律法规的基础上进行项目工程的招投标工作，在进行招投标的过程中要能够确保招投标工作的公开性、公正性以及透明化，特别是一些国家重点制定项目和国有企业大型建筑工程项目进行建设的过程要特别注意招投标工作的合理性。

2在进行建筑工程经济预算与成本控制时需要注意的原则

2.1贯穿性原则分析

建筑工程经济预算与成本控制工作需要在整个工程项目中进行，这主要是由于在进行预算和控制的过程中所涉及的物资、人员以及设备比较多，所以相应的物资调配、人员安排以及财务管理等工作也比较复杂，所以在进行经济预算及成本管理的过程中不只是存在于建筑工程施工阶段，还应该在其他的阶段进行，如招投标阶段、准备阶段、设计阶段、验收阶段等，建筑工程建设过程中的任何一个环节都会影响到施工，也会对工程造价产生影响，所以应该要注意贯穿性原则。

2.2综合性原则分析

综合性原则也是在进行建筑工程经济预算与成本控制工作时需要注意的一个原则，经济预算与成本控制工作不仅仅是指建筑工程建设施工过程中的各项资金支出管理工作，还需要注重成本数据信息的核算，施工质量监督、无形资产的管控以及施工进度的控制工作，主要是这些方面也会影响建筑工程的施工成本，所以相关工作人员在进行工作的过程中应该要充分地重视这一原则，实行综合性管理，确保建筑工程建设成本能够得到有效控制。

2.3全员参与性原则分析

全员参与性原则就是指在进行建筑工程经济预算与成本控制的过程中所涉及的工作人员，不仅仅是预算以及成本控制人员或者是单一的财务部门，还需要所有的施工单位、建筑单位的参与。在制定预算管理和成本控制方案的过程中，为了确保方案的合理性和可行性，需要多个部门共同制定。从总体上看，假如全体职工具备较强的成本费意识，那麼在进行施工的过程中也会降低各种各样成本费超支现象的产生，工作人员尽可能降低成本费资源的消耗，进而促进有关单位的经济效益持续增长。

3进行建筑工程经济预算和工程控制的有效措施

3.1完善预算定额系统

为了提高建筑工程建设过程中的预算管理水平，必须完善预算定额系统。在目前我国市场经济中，预算定额体系对企业发展有重要影响。随着建筑行业人工费用和材料费用的提高，对建筑企业经济效益的控制有重要影响，为了更好地控制企业建筑工程项目建设成本，必须不断完善预算定额系统。在进行成本项目工程建设施工的过程中，预算成本管理者必须充分意识到成本的变化状况，控制建筑工程的预算成本。在完善预算定额系统的过程中，工作人员应考虑当地经济环境因素，分析各种差额，有效执行预算定额系统的各项措施。

3.2做好预算管理体系的完善

预算管理体系的完善主要是为了规范建筑企业在进行建筑工程经济预算和工程造价控制的规范性，同时降低各种预算问题的发生，加强建筑企业内部各部门之间的沟通和沟通。在建筑工程建设过程中，各部门之间的沟通和沟通可以有效提高建筑工程建设的质量。首先，要求各部门在工作过程中充分考虑工程预算问题，做好相关工程环节的成本预算工作，加强各部门之间的沟通协调，有效提高建筑工程建设过程中不同环节的联系，提高建筑工程建设的整体性和协调性。其次，做好各预算管理工作流程的优化工作，加强各预算环节的管理能力，确保预算管理工作有效开展。

3.3加强施工单位工作人员队伍建设工作

施工单位应重视预算管理和成本控制人员队伍建设工作，首先采取积极的人才激励措施，充分调动工作人员积极性，有效执行各项预算管理措施其次，加强员工培训，提高员工的工作能力和工作水平，使员工能够全面认识到工程经济预算和工程成本控制在建筑工程建设过程中的重要作用。最后，要进行员工工作内容的审查，使员工工作受到一定的约束，使员工认真工作，确保预算管理和成本管理的效率。

3.4以最大化利益为工作目标

经济预算和成本控制工作是建筑工程项目建设工程的基础，施工前，有关人员和部门制定工程成本控制方案，进行各环节资金分配工作。为了更好地控制施工过程中的成本消耗，确保施工单位能够获得相应的经济效益，在进行施工之前，必须进行二次成本预算，以最大化利益为目标，通过各种方案和高新技术措施尽量减少各施工环节的成本消耗，最大化经济效益。

4结论

建筑工程经济预算与成本控制工作对于建筑企业的经济效益有着重要的影响，是建筑企业进行建筑工程项目施工成本控制的有效措施，所以在进行建筑工程项目的过程中相关的工作人员要能够充分地认识到建筑工程经济预算以及成本控制工作，加强预算定额体系与预算管理体系的完善工作，做好相关的工作监督与管理工作，从而确保建筑工程项目在进行建设的过程中工程经济预算以及成本控制工作的效果，保障建筑企业的经济效益。