水利工程建设是惠国惠民的重点项目，大大促进了社会的发展和进步，但其施工阶段具有一定的复杂性，需要良好地管理整体流程。本文主要针对水利工程建设安全生产管理进行探讨，简单分析安全管理的基本原则，结合实际情况制定相应的安全管理对策，为相关领域的工作提供参考价值，大大促进水利工程建设和发展。

在社会经济发展进程下，基础设施水利工程建设项目已进入发展高峰期。其建设过程中相关事项复杂，此外，该建设项目施工过程中安全风险因素多，易危害施工人员人身安全，进行安全管理是应满足发展形势的要求，对水利行业发展有很大帮助。

1水利工程建设安全管理原则

在开展水利工程建设时，应遵循合理的管理原则来保障整个施工过程。

①管理应具有综合性，水利工程整体施工涉及多个部门和机构组织，如果想完成水利工程整体的安全管理，应进行施工中各环节的交接，保障工程整体在各部门的密切合作下完成。

②应具有动态性，在进行水利工程施工时，影响安全的因素始终在变化，如果想实现安全信息的有效管理，应对整个施工过程进行动态实时监视，及时调整发现的问题，确保整个施工建设的安全。

③先进性。在进行水利工程建设时，应及时引进先进的管理技术，分析各种威胁安全的因素，及时对具体情况制定预防和控制方案，在高效合理的监督下降低安全事故的发生频率[1]。

2水利工程建设安全管理对策

2.1完善安全管理体系。在开展施工活动的过程中，安全管理系统是保障整个工作有序进行的重要依据，因此，完善安全管理系统可以科学管理施工中的安全风险，定期分析和控制其不良影响因素，尽可能降低安全事故发生的频率，为水利工程安全施工提供重要依据。另外，施工企业根据安全管理评价的结果，可以识别项目中潜在的施工风险，根据此制定相应的安全事故应急预案，将事后安全工作的处理变为预防，对施工人员的安全起到更好的保护作用[2]。例如，某施工建筑企业在管理施工安全时，积极推进了职场责任制度。

要求各级人员能够履行安全生产的要求，逐步提高各岗位应履行的相关责任，正确执行到具体工作的各个环节，保障各工作过程中具有安全的工作环境。同时，重点对高风险地区的作业人员进行安全管理，建立科学的相互保护责任制，使整个工作在两人以上的相互保护下安全，严防事故发生。另外，应根据实际工作情况合理分配人员，及时健全相关工作管理体系，提高各单位工作人员的安全防范意识，在明确的安全管理下能够从各部门工作，保证建设项目整体顺利完成。

2.2创建企业安全文化。参与水利工程建设的施工人员是项目整体的主体，施工安全管理主要是为了保障人身安全，提高安全意识，具有安全自保和相互保障的能力，大大促进了管理整体的效果。各施工企业在进行安全管理工作时，应加强对这种现象的重视度，在企业内部创造良好的安全文化，促进各员工的良好工作标准和行为标准的形成，为后续施工安全提供保障[3]。例如，一家施工企业积极开展这种现象的相关管理。

①定期组织企业内部施工人员，进行安全训练教育，重点加强特殊岗位员工训练，促进整体安全意识和素质形成，规范施工中各级岗位工人的施工行为，严防施工安全事故。②加强企业内部施工安全文化的构建，形成具体的安全管理细则，明确安全管理。

③在企业管理过程中设立奖惩制度，对遵循安全管理规定的员工进行工资报酬，适当处罚违反安全工程规范的员工，在企业内部形成良好的风气，提高员工对工程安全的重视。

2.3加强施工监管力度。在企业安全管理过程中，为了确保相关工作能够正确执行，必要的监督工作非常重要，加强对施工的监督能力可以大大提高施工的安全性。在进行安全监督的过程中，要组建相应的监督管理小组，不断加强自己的建设工作，严格追究违反安全管理的施工人员的责任，提高安全管理的工作业绩。例如，某企业水利行政主管部门根据相应的施工安全管理细则积极组建监督检查组，对整个安全管理工作实施专业化、系统化监督。进行监督管理时，定期培训监督管理人员，提高专业知识和职业技能，在责任意识下不断加强相关监督管理经验的积累，形成专业经验完善的监督管理队伍，切实发挥安全管理工作应有的监督责任，提高安全管理整体工作质量，保障水利工程建设工程顺利进行。

2.4执行安全管理制度。安全是各种施工建设过程中最重要的事情，为了提高施工过程中的安全性，需要建立标准化的管理制度。同时，为了保证各级施工建设机构发挥应有的作用，应将相关管理制度正确落实施工建设各环节，为施工中人员安全和水利工程良好发展提供重要保障。①制定管理制度时，要了解整个施工建设的各个环节，确保能够满足各个环节的安全管理需求，重点明确表示重要的施工环节，发生泄漏现象，保障施工安全的全面管理，科学合理。

②应建立安全管理体系，将安全管理落实到各工作细节，及时处理和整顿其存在的问题。

③为了保障水利工程建设的安全管理和监督的整体质量，要求施工人员按照规定的施工流程进行，加强施工文件的检查，保障施工过程中不发生违规行为，使施工过程整体有安全上的危险。

2.5控制安全危险源。在对水利工程建设施工进行安全管理时，发现其中存在一些安全问题，为了提高施工安全性，必须提高现场作业人员对安全问题来源的控制能力，防止安全事故的发生。据不完全统计，施工中发生安全事故多是人为因素，为了抑制安全事故的发生，应控制安全危险源，采用以人为本的管理理念，加强人员安全意识的培养，规范其施工中的安全行为。例如，某施工企业在施工过程中，对员工形成训练不足是安全危险的认知，严格要求施工人员训练后出港。同时，切实提高企业各级人员的安全技能把握度。另外，根据人性化原则，对各级施工人员进行良好的制约，激发对安全工作的积极主动把握，在源头上实现施工安全的提高。

3结束语

水利工程建设的安全问题关系到国家、社会的发展，管理时要重视，保障警钟长鸣，保障施工中不发生安全事故，威胁人们的生命财产安全。在进行安全管理时，应该创建安全管理体系，借助于企业文化对施工员进行熏陶，在加强监管力度、制定管理制度并对安全隐患严格把控下提升施工安全程度，保证水利工程顺利竣工。