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工程项目劳动保护和安全生产进行直接的管理

日期:2021/7/24 Click:587
1)在项目经理的领导下,对本工程项目劳动保护和安全生产进行直接的管理。2)认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的制度。4)机构项目每星期和不定期的安全生产检测。
1)在项目经理的领导下,直接管理本项目的劳动保护和安全生产。

2)认真贯彻落实国家和行业相关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级安全生产相关制度。

3)在管理生产的同时,必须管理安全工作。在计划、配置、检查、总结、评价生产的同时,还要计划、配置、检查、总结、评价安全生产工作。

4)机构项目每周和不定期安全生产检查。检测出的安全危险应及时改善机构,重点解决安全生产中普遍存在的安全问题。

5)机构员工学习安全生产规章制度和安全技术操作规程,学习机构新员工、新员工上岗前的三级安全教育。消除项目擅自招聘外出劳动者的现象。

6)对违法工作和冒险工程不听劝阻者,应停止工作,提出行政和经济处理意见。对于严重危害安全的施工部位和场所,应下令停止施工。

7)机构对特殊结构和结构复杂工作的安全技术进行基础工作,检查实施情况。

8)应用安全人员的工作,认真听取他们的意见,及时制定安全问题的整改措施,检查整改情况。

9)组织实施施施工方案设计或施工方案中的各项安全技术措施,经常检查实施情况。

10)参与伤亡事故和重大未遂事故调查分析,积极做好切实可行的安全防范措施。

11)对于大型设备的运输、拆除,必须由机构相关人员实施特别的安全措施。

12)参与本项目的施工规划设计或施工方案审议。贯彻施工计划设计和方案中的技术措施、项目安全符合标准计划和文明施工目标。

13)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。

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