在电网建设工程中，现场管理是重要环节，直接关系到工程质量和施工规范程度。所以，对于现场管理工作，施工单位必须要明确其不可或缺性，并通过总结经验及有针对性的调整，不断提升其有效性，为施工活动的规范开展提供保障。

1电网建设工程的特点和管理中的问题

1.1工程的特点

结合电网建设工程施工作业的内容，这样的工程的特点主要有以下3个:①施工条件差，需要在露天环境下进行高空作业。由于电网与地面之间的距离较大，在露天环境下很难采取有效的干扰防护措施，电网工程的施工条件往往很差。②施工困难。工期紧张，电网工程建设时一般实施交叉作业。但是，交叉作业对配合的要求比较高，如果不能默契配合，那么，工期与施工质量都将难以保障。③风险高。电网建设工程施工活动多为体力劳动，技术含量不高，施工公司人员素质检查不严格，承担施工任务多为文化水平低的施工人员，安全教育往往流于形式，许多施工人员安全意识淡薄，施工时容易发生事故。

1.2管理中的常见问题

综合现阶段电网建设工程管理情况，频率高的问题主要有以下4个:①责任制度没有实行。责任制的制约作用非常显着，但在很多工程中，相关机构没有实行，人员的责任不明确，在幸运心理的驱使下，他们经常忽视管理要求，间接导致电网工程质量风险高。②很可能出现纠纷。由于性质特殊，在电网工程建设中，施工部门与业主或监理部门发生纠纷的概率非常高。其中，项目审查、合同签订和履行最容易发生纠纷的环节。③管理者经验不足，整体素质不高。工程管理对网络建设项目目目标的实现有重要影响，管理能否发挥应有的作用取决于管理者的工作效果。但是，现实中负责管理的人并非都符合管理岗位的要求，管理者经验不足，资质不符合标准等现象仍然很普遍。④管理体制与新时期电网工程建设的实际匹配度不高。我国实施的电力体制改革使电网建设发生了很大变化，但很多建设部门对此不敏感，没有进行有效调整，管理体制明显落后于工程管理要求，实际管理中存在盲点和漏洞。

2提高工地管理有效性的措施

2.1调整管理构想

结合现阶段电网建设工程工地管理开展情况，应将该工作构想调整的重点放在以下4个方面:①正确认识工程管理的作用和现场管理的地位。要改变现在的管理面貌，最重要的是优化管理方法。这需要施工部门重新审视现行的管理模式，根据管理效果确定弱点。同时，施工单位必须遵守制度要求，实行施工计划。这样，一方面可以为管理目标的实现奠定基础，另一方面也可以为项目进度控制和成本压缩提供便利。②确认管理要点。电网建设工程施工现场的管理需要和其他工作一样区分重点和非重点。只有这样达到最佳的管理效果。因此，施工单位不仅要重视组织建设，还要建立符合工程现场的管理制度，加强过程控制和检查审查，健全质量监督体系，减少问题，保证施工质量。③保证责任制的规范执行。在电网建设工程中，施工部门不仅要重视完善责任制，还要利用一定的执行保障机制，确保其真正实行。这样，不仅可以减少相关人员的权利和责任，还可以提高管理工作的系统性和完整性，使管理工作有序进行。④加强设计和协调工作的重视。设计对电网工程质量有决定性的影响，科学设计可以说是工程质量符合标准的基础。协调工作关系到工程进度、施工效率和安全风险的高低。只有做好协调工作，施工活动才能按计划高效、安全地进行。因此，加强设计和协调工作的重视，实际上可以减少许多不必要的问题，对保证工期和施工质量具有重要意义。

2.2制定具体措施

从现阶段电网工程规划模式的缺陷来看，笔者认为规划设计环节的改善可以从以下几点开始:①重视合作、科学规划。在电网建设工程中，规划设计是一个重要环节，不仅决定了后期一系列工作的顺利开展，还大大影响了工程目标的实现。为了合理规划，供电部门应加强合作体制的构建，确保有关部门能够有效地与电网工程沟通。②供电部门必须重视自己优势的发挥和加强管理。对于面临的问题，必须尽快解决。不要有拖延的心情和幸运的心理。这样做可以清除电网建设中的一些障碍，有利于施工活动的顺利开展。③供电部门总结现阶段电网工程规划中的常见问题，根据电力需求调整规划模式，提高服务质量，提高电网工程建设的科学性。④注重规划设计师培训工作，提高对他们工作的要求。训练有助于规划设计者发现和纠正工作中的问题，但由于作用有限，在大力训练的馀地，还需要通过提高工作要求的方法，积极纠正。例如，训练后，计划设计者一般意识到深入现场的重要性，但并非每个人都能在下一份工作中深入现场，还有不知道的人。如果将深入现场纳入工作要求，他们会在后期工作中主动做到这一点。⑤全面审核设计方案。设计方案是制定施工方案时的重要参考，决定了施工方案的合理性。因此，电网工程管理不仅要重视设计方案的审查，还要保证审查的有效性和全面性，切实关闭。为了尽量减少设计方案中的不合理之处及疏漏，设计审核必须保证施工方、监理方、设计方都有人参与。这样做，除了有助于有效审核之外，还为问题的及时处理提供了条件，有助于方案的优化。

3结束语

在今天的背景下，电网工程的影响不限于生产和生活领域，与国家政治、社会进步密切相关。因此，对于地位至关重要的网络建设工程，在现实中进行工地管理时，必须根据其特点确定切实有效的管理方案，通过规范的执行，保障工程质量，为网络作用的正常发挥奠定基础。这样做不仅是为了实现工程目标，也是电网工程建设水平提高的必要过程。

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