第一条加强北京地铁6号线一期工程和地铁7号线工程土建工程公司安全工作履约检查和评价管理，有效控制工程安全，保证合同安全目标的实现，根据相关法律法规和合同相关条款，特制订本方法。

第二条土建工程公司安全工作履约管理分履约检查和履约评价两个内容，履约评价按季度进行。

第三条本方法仅适用于第四项目管理中心(以下简称项目中心)北京地铁6号线一期工程和地铁7号线工程土建工程公司安全工作的履约检查和评价管理。

第二章履约检查

第4条履约检查内容

安全工作履约检查内容主要包括安全生产管理体系、开工控制安全管理、临时用电管理、施工机械安全管理、施工起重机管理、安全防护管理、脚手架管理、文明施工管理、防汛及重大节假日安全管理、工程安全管理、定期安全检查、明挖工程安全隐患、暗挖工程安全隐患、盾构工程安全隐患。其评价内容、检查方法和评价规定详见附表1~附表14。

第5条履约检查形式

1、日常检查

监理部门负责日常检查，监理部门在日常工作中应根据工程实际进展情况随机检查附表1~附表14所列施工部门的安全工作内容，将检查结果填写附表1~附表14所列项目的检查内容每天填写一次以上，附表1~11所列主控项目的检查内容(附表1~1所列主控项目)的检查内容每周填写不少于一次，附表1~1所列主控项目的检查内容在项目(附表1~1~1所在一季度的检查内容的检查内容，每季度的检查内容不少于附表1~1所在安全工程中心的检查内容，每季度的检查内容填写1~1~1~1所记载的检查内容的检查内容的检查内容的检查内容，每季度的检查内容不少于

u安全质量部安全主管工程师将上级部门、部门、项目公司领导和有关部门在施工中发现的施工安全管理问题和安全危险分别填写表1~表14对应项目，及时输入信息平台。

3、特别检查

特别检查由项目中心安全质量部组织，有关部门参加，检查附表1~附表14列的部分内容，原则上每月一次以上，检查员将检查结果填写附表1~附表14，立即输入信息平台。

4、综合检查

每季度最后一个月，由项目中心安全质量部组织，有关部门参加，对附表1~附表14列内容进行季度履约综合检查，检查人员将检查结果填写附表1~附表14，及时输入信息平台。

第6条施工安全危险处理

1、监理机构日常检查发现施工安全危险处理

监理机构在日常检查中发现施工机构存在施工安全危险，原则上应按以下程序处理

处理:

监理机构向施工机构发行监理工作通知机构(或工作联系机构)(附表15)，通知机构(联系机构)一式三份，甲方代表、施工、监理机构各一份，监理机构及时录入信息平台

1.目的

规范机电仓储管理，将库存控制在合理水平。

2.适用范围

适用于XX花园机电仓储的管理。

3.内容

3.1机电班长负责管理机电仓库。

3.2堆积物品时，必须确保

a)物品堆积高度在2米以下的

b)液体物品必须用适当的容器装载

c)危险品必须有明显的标识或隔离

d)所有标识必须内容完整清晰，并且在放置产品时标识必须朝外的

e)对贮藏条件有要求的物品必须充分满足

f)对不合格品和使用的物品进行特殊标识

3.3仓库应采取防潮、防鼠等措施，保证物品在保存期内不变质、不生锈、不失去使用价值。发现问题时，应立即标识或采取隔离措施，向机电主管报告处理。

3.4机电班长每周清扫机电仓库，保持仓库内清洁清洁。

3.5机电班长应每月底盘点仓库内物质，并制定下月补充物质的采购计划。

3.6机电班长应核对入库物质的数量、型号、规格是否符合采购计划，进行外观检查、技术资料检查等。经验收不合格的物料，应进行适当的标识或隔离，并及时知会机电主管联系供方或采购部门或与顾客协商处理。

3.7物质进出机电仓库时，必须填写材料收发登记表进行登记，帐目和物品一致。

3.8对于服务过程中多馀的材料退货，由机电班长检查，合格后在材料收发登记表中处理红色入库的不合格时进行适当的标志，由机电主管和顾客处理。

3.9做好相关记录。

4.记录

4.1《材料收发登记表》、《材料盘点登记表》、《机电仓库维护检查表》由部门兼职资料员保存2年。

5.附件

5.1《材料收发登记表》

5.2《材料盘点登记表》

5.3《机电仓库维护检查表》

以上是《机电仓库管理规定》的说明，更多内容请登录建筑网查询。