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工程分包审查管理制度

日期:2021/7/17 Click:695
在施工现场,分包商由总包商统筹安排其活动,并对总承包商负责。2、现行的分包方式有两种:一种是由业主/项目管理单位指定的分包商,与总承包商签订分包合同;另一种是总承包商自行选择的分包商并与其签订分包合同。
为了控制工程承包情况的事实监测和审查,规范电力工程承包规范化,根据国家电网公司建设工程承包安全管理规定制定本制度。
1、分包商是指从总承包商那里分包某个分部、分项工程或某个专业工程的施工单位。在施工现场,分包商由总包商统筹安排其活动,并对总承包商负责。
2、现行的分包方式有两种:一种是由业主/项目管理单位指定的分包商,与总承包商签订分包合同;另一种是总承包商自行选择的分包商并与其签订分包合同。以上两种分包方式均由总承包商在分包工程开工前向监理部申报所选分包商的资质。
3、总承包商填写《承包商资格审查报告书》报告监理部,申报资料包括
3.1分包工程概况:
(1)工程名称(2)工程内容(3)分包范围
(4)开放、竣工日期(5)质量等级(6)工程项目一览表。
3.2分包商营业执照、资质等级证书、特殊行业施工许可证等。
3.3分包商的业绩包括经验、能力、信用、财务等证明资料。
3.4专职管理者和特殊作业者的资格、监视证。
3.5分包协议书(合同)。
4、项目总监理工程师收到总承包商的申报资料后,组织各专业监理工程师除审查承包商的资质外,还应包括
4.1审查申报资料中承包商是否明确承包工程名称(部位)、工程数量、承包工程合同额、承包工程占所有工程比例等,承包商是否具有承包承包工程的能力。

以上就是关于工程分包审核管理制度的介绍,更多内容请登录建站网进行查询。

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