1、负责对供应商进行评估、选择和控制，并提供采购、检查和记录。
2.掌握砂、石、水泥、添加剂、钢材等库存数量和安全状况。
3.坚决执行国家物资方针政策。
4.认真开展双重节活动，做好材料限额发行工作，每月进行材料节超分析，保证主材不消耗。
5.做好原材料、半成品的现场标识、库存标识及管理工作。
6.按时准确地报告物资报表，制定采购计划、订货合同等工程物资台帐。
7.负责收集供应商的基础资料，认真评价、总结，将合格的劳务队名单报告公司工程管理中心成本部。
8.负责确定购买产品的验证方式和购买产品的外观规格、尺寸验证、设备的使用和维护。
9.参与危险源的识别、评估，制定相应的管理方案。
10.检查和监督安全管理系统的相应运行。
11.参与安全管理系统运行业绩的评价、分析和提出相应的改进措施。
12.根据工程部制定本部施工组织方案，合理配置机械设备和车辆。
13.对所有机械设备、运输车辆进行日常管理、调度，制作日常记录和账簿。
14.制定负责所需部件、机械采购管理、检查的设备维护和维护计划，及时组织实施。
15.收集整理设备资料，及时报告各种统计报表，做好统计分析，为领导决策提供可靠依据。
16.实行责任成本管理，协助合同管理部搞好单机单车成本核算，及时向合同管理部提供协作队使用设备的扣款依据。
17.负责签订机械租赁合同和结算费用。
18.负责各种施工机械、车辆的管理，努力完成机械作业任务。负责机械、车辆的维修、保养，保证施工机械车辆的正常运行，满足施工需求。
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