根据医院的工作特点和要求，实行以下规范和程序:①建立维护值班制度和规范:根据《维护一值工作程序》和《维护值班规范管理标准要求》实行值班相应的服务和工作程序，一值是日常值班应对临床设备报障的第一人，接听电话，登记和统一的工作安排，确保被安排的工作人员按照相应的要求进行维护，一值班制度的实行在值班安排方面的规范中，要求所有维修技术人员轮流值班安排一周，保证所有人员熟悉报障和应对要求，培养应对服务态度意识，促进同事的良好团结合作精神。

②节假日在班制度，安排人员值班，分为一值和二值在班制度；排班表放置在医院总值班室，其应急工作响应由医院节假日总值班通知在班人员进行，按照上述各类响应要求及时联系指导故障的应急处理和到场检修。③《抢救设备全院应急使用调配指引》由设备部门制定，放置在医院总值班室和医务科，并在医院OA系统发布方便各科室随时查阅，保证不同科室抢救设备的应急调拨使用，落实抢救设备操作指引卡片的完整，必要时设备拥有科室派人指导使用，从而保证患者抢救设备的及时应用。调拨指南根据就近、快捷、及时、安全的原则，根据各部门的实际、机型操作的便利性，确认借用顺序、机型和部门等条款。

医疗设备日常安全运行巡逻保障机制

为了保障临床医疗设备的安全使用，特别是设备的使用环境、运行数据和规范操作等问题的及时发现和处理，建立了专业和规范的医疗设备巡逻制度3。设立巡逻负责人，开展大型设备、年度保修设备、通常设备的安全检查和年度特殊设备的巡逻4个方面:①大型设备运行状况的月度巡逻。目的是了解大型贵重医疗设备的运行数据和维护保养状况，以便动态性掌握设备状况，使设备管理部门能够有预见性做好更新和洽谈购置有关构件的准备工作中，保证使用寿命到期和出现异常苗头故障构件的及时更换，尽量缩短订单交付周期。②年度保证特别巡逻。关于我院目前购买年度保险设备的目的巡逻，根据年度保险合同检查年度保险公司的维护、维护和应对条款的执行，给予评价，每季度填写评价表，定期总结，确保合同条款的执行。

③正常设备使用安全危险的制度化月巡逻。临床医学工程巡逻专家根据规范表进行，重点是仪器工作环境、过载发热状况、零件和状况完整等安全巡逻，要求及时解决和发现危险。每月总结总结，形成持续反馈机制，实行上个月巡逻问题的跟进。④特别巡逻。每年不定期检查某个类别和某个项目的无影灯和塔特别安全巡逻、全院UPS和稳定器的安全巡逻和急救设备配置完善等安全巡逻，重点是设置可靠性、接地漏电状况、24小时运行安全性、发热过载状况和供电数据等安全指标，根据巡逻结果制定是否维护和检查等建议。⑤质量控制巡逻。定期进行检测设备用户定标校准工作开展登记状况，检测呼吸机参数，透析水参数测试和消毒，检测消毒设备压力温度和培养测试等结果，发现问题和危险随时处理或停止。

监管和人员培训保障机制

为了保证相关制度、规范和操作流程的落实，建立多种渠道的反馈机制，定期总结和检讨，动态跟进。同时，在人员素质和内涵建设方面，建立设备部门的审查和训练制度。①每年进行一次满意度调查，包括维护工作的情况，目的是不断改善反馈意见和建议。②在监督反馈措施方面，建立了临床反馈满意度信箱、科室邮箱、电话和医院OA系统等有效途径。二是设备部门自身动态监督反馈机制的形成，规范每周一次项目进度和问题反馈分析会，每月巡逻总结情况分析和处理，动态把握临床设备和设备消耗品的供给维护情况，及时报告、解决请示。

③与医疗等服务对象的交流，制定了交流规范和训练，紧急处理时对设备故障要求医疗人员初步明确继续使用、停止和解决时间的说明，医疗人员决定下一个解决方案，即有预知的修理等待，特别是患者和家属在场的时候，说明故障必须适当，不得引起患者的恐慌和疑问，避免纠纷和投诉。与患者的沟通需要将心理学贯穿工作模式和程序，缓解患者和家人对仪器设备故障的紧张，与临床医务人员合作有效地与患者沟通。④建立新员工出港训练评价制度，设备管理和工程技术人员每年进行三基测试，建立三基问题库，现实结合医院积累了500多个问题。通过审核测试活动的定期开展，加强和巩固相关法律规范、常识技能和基本知识，保障日常业务工作的规范操作和工作效率提高。

医院医学装备和临床医学工程安全保障体系建设，体现在应急响应、制度规范、工作流程、服务培训和反馈监督等多个方面。医院设备管理应急保障机制的不断完善，临床医学工程项目和维修安全保障体系的建立和实践应结合医疗行业特点和各级管理要求。重要的是执行和执行，这些道理很多人都知道，但是通过围绕医疗安全、提高医疗质量、急救效率的特征，将患者安全作为目标的工作规范贯穿于管理、修理、巡逻等日常工作，定期训练和监督反馈，不断改善，我院通过上述工作实践，基本形成了三级医院的紧急安全保障体系，在确保医疗设备安全运行方面取得了良好的效果。

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