1.0目的:确保公司在产品生产、贮藏、运输过程中，仓库人员遵守美国海关C-TPAT(海关-贸易伙伴反恐)的安全指导，确保产品安全运输到美国国内。
2.0范围:适用于物流部仓库人员
3.0责任:
3.1安全主任:负责货物装载过程和外来人员进入货物仓库的安全事项
3.2仓库主管:负责组织货物装载和外来材料的检查和检查。
4.0内容：
4.1 安全培训：所有仓库人员必须接受安全教育、认知危险和识别内部阴谋的培训。
4.2 来料验收及储存：
4.2.1所有来料由仓管员核对采购部发出的《采购单》，对无货单物料一律拒收对待。
4.2.2经验证的外来资料(检查内容为数量、品名、公司、单号、封号等)，首先进入独立的检查报告区域，仓库人员同时通知IQC检查商品质量。来货的数量必须符合采购单和送货单的数量，发生货物或多或少的情况下仓库必须进行相应的调查，将调查结果视情况向上司报告的所有没有货物的材料都禁止进入或被盗等事件。
4.2.3经IQC检查，合格的材料货物应保管在合格区域内，分区配置，并附上适当的标志的材料进出记录在材料管制卡上，以便将来追踪追踪。
4.2.4仓库内所有材料的贮藏环境必须有防盗、防止非法进入的门窗，不得将材料放置在无人监视或无篱笆的区域。
4.3货物运输
4.3.1成品外运时，货物仓库人员应检查运输司机出示的运输通知，在符合采购部发出的《发货通知书》后方可装载货物。
4.3.2所有卡车、集装箱在装载物之前必须接受定期检查，在《集装箱七点检查记录表》中登记，同时检查集装箱号码、车牌号码是否正确。如发现车门损坏或车箱破烂、有改装痕迹等的应向货仓负责人提出，不可接受该类车箱进行货物装载。
4.3.3 货物在装载好后应由货仓负责人负责检查该车辆装载货物数量合格后，保安确认后,仓管员即时安装符合ISO17712标准的封条，司机在领取货仓开出的运输或报单后即可将货物运送出厂。在出厂门口由警卫进行集装箱的完整性检查，签字后释放。
4.3.4装载货物的箱子，必须在运输单上填写密封号码，让收货人检查装载车辆是否在运输中打开，如果发现打开，必须立即报告安全主任，进行调查，结果必须向公司和客户申报。
4.4车辆和人员管理
4.4.1外来装载的车辆、集装箱应按时进入装载区域，装载车辆过多不能容纳装载区域时，不得进入装载区域。所有车辆由保安人员统一管理的卡车停车场实施监视，禁止非许可人和车辆进入。
4.4.2建立独立的成品仓库，成品仓库由负责人管理，任何人不得擅自进入，擅自进入的人必须由有权限的人陪同，进出必须配合检查和监视。所有员工进入时都需要记录。客户外来专业机构检查仓库时，必须由主管级以上的人陪同。
4.4.3载货过程过程需要货仓负责人和保安人员监督，防止无证人员或车辆进入等异常事件的发生，发现异常事件时，负责人应实时控制调查，视情况向上级领导报告。
4.4.4装卸平台、仓库区域属于重点护理区域，保安人员应始终监视区域内人员情况，对进入该区域的员工检查品牌，检查身份，按要求形成记录。对于没有佩戴相应证书的人，警卫应该上前询问并控制其活动，必要时报告上司，将人员从重点护理区出来。
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