2、项目部安全管理部门负责收集和处理HSE信息，负责重大健康安全危害、环境因素相关外部联系的处理。

3、协商、沟通分为内部、外部协商、沟通和沟通。内部是指项目部与公司、各分公司之间的协商、交流和交流，外部是指项目部与业主、监理、相关人员的协商、交流和交流。

4、项目部各职能部门在HSE信息交流方面的职责

(1)质检部、安全部职责

质检部、安全部是工程项目内HSE系统的管理和执行，负责处理与安全、环境因素相关的外部联系。收集与质量、环境相关的信息，传达给项目和分公司的领导和相关部门。负责部门和作业与项目部最高管理层的沟通，负责管理业务范围内纵向管理层与横向部门之间的QHSE协商和沟通管理。

(2)公路部、结构部的责任

公路部、结构部负责与建设、监理部门相关过程的交流管理和供应方信息的收集，负责紧急信息的收集和传递。

(3)其他有关部门的责任

负责管理业务范围内纵向管理水平之间和横向部门之间的QHSE协商和交流管理。

5、HSE信息沟通渠道与方式

(1)协商沟通渠道

项目部各业务管理部门室、职能部门根据职责范围收集、处理相关内外信息，并以信息报表的行式传递给相关部门处理。

(2)沟通方式

a、通知、通知、简报、文件传递、内部简报、会议等形式，根据工程项目实际情况多采用会议、通知和内部简报形式。

b、公司党群工作部可以定期组织员工及其代表针队员工关心的职业健康问题进行协商，提出处理意见，提交主管领导审查。
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